发布时间:2025-10-19
点击次数: 老板上周五突然把我叫去办公室,啪地把活动策划表扔桌上:"下月团建预算批了五万,你来负责落地。"我当时心里就咯噔一下——这活儿可烫手。
立马找行政部借了去年三次活动的报销单,蹲会议室地板上铺开对比。红笔哗哗地圈重点:场地费永远是吞金兽,餐饮占三成,奖品水分最大。去年海边团建光租遮阳棚就多报了两千,气得我在单子上画了个大王八。
周一下午的协调会直接吵翻天。营销总监非要搞游艇趴体,把方案拍得砰砰响:"人均五百的餐标才配得上咱公司格调!" 行政小妹弱弱举手:"盒饭加奶茶一百管够..." 我在本子上唰唰列了道算术题:
周三带着采购跑批发市场,举着计算器杀价杀到摊主翻白眼。发现砍价秘籍就三招:
1. 指着库存货:"这箱落灰的团建队服我包圆了"
2. 晃手机假装录像:"报实价给您拍视频宣传"
3. 祭出终极大招:"开票多写五百返点给您"
扛回的战利品连小推车都压弯了:
周五整理清单时后背发凉——游戏奖金预算差两千。灵机一动群发邮件:"征集闲置物品当抽奖" ,结果前台搬来年会剩的按摩仪,程序员贡献Steam游戏码,连老板都抠搜地捐了张高尔夫体验券。挂上"盲盒抽奖"的名头反而比现金红包更抢手。
最终费用表长这样:
报账时最魔幻的事发生了——财务说还剩两千没花完。我捏着报销单的手直抖,老板却翘着二郎腿刷手机:"留着下次买奶茶。" 行政小妹当场表演用筷子吃西餐盒饭。
经此一役彻底悟了:所谓预算就是拿80%的钱办120%的事,剩下全看同事薅羊毛的手艺。
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