记得去年底那会儿,朋友小王找到我,说他公司在北京搞年会的事儿头疼得不行,求我帮个忙。我平时没啥事儿干,就爱瞎琢磨这些活动策划,就一拍大腿答应了。反正闲着也是闲着,干就完了。
刚接手时,脑袋一片空白。先去找小王和他老板聊了一上午,把他们需求摸了个遍。年会要在北京西边搞,主题是团圆饭,人又多,50来号员工还带家属,得热闹点儿。我拿出小本本,记了重点:预算不多,就5万块;活动要有抽奖,表演还得出彩;关键是场子得宽敞又省钱。
到布置那天,简直兵荒马乱。我自己动手搭台子,挂彩带挂歪了,弄了俩小时才整直。饭点儿到了人还没齐,老板打电话催,急得我差点冒汗。总算把所有人拖到位,节目开始演,我躲后台盯着抽奖箱,心里七上八下的。
搞完事儿,老板笑了:这回省了钱还够热闹,员工们嗨到后半夜。我?总结教训:搞策划这事儿,说难也不难,可太费腿和电话费了。 后来好多人问我经验,我就劝他们:别想太复杂,多跑腿多拉关系,瞎搞一通准成。
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