公司交接方案

今儿个跟大伙唠唠我上周整的交接方案。本来以为屁股坐得稳稳的，结果领导突然拍我肩膀说下周调到新项目组，手上这摊子活儿得挪给隔壁老王。我当时就懵了，手里攥着半杯咖啡差点泼键盘上。

一、摸黑开局

领导撂下话就走了，我对着满屏的表格发愣。去年招的新人接手时啥都没留，害我们加班三个月才捋顺流程。这回我咬牙想争口气，结果翻遍硬盘发现：账号密码记在便利贴上早扔了、甲方特殊需求只有口头交代、项目进度表还是三个月前的版本。当时真想把显示器啃了。

• 先翻聊天记录，把最近三个月所有私聊截图存文件夹
• 再把钉钉云盘爆满的通知当闹钟，花两小时清理历史文档
• 跑楼下超市扛回三罐红牛，准备熬夜突击

二、硬核清点

周三整宿没睡，跟打仗似的分四块整理：

1. 账号炸弹 打开密码管理器才惊觉，公司四十多个系统我只存了快递查询和会议室预约的密码。连夜给IT部写申请单重置权限，财务系统密钥居然锁在组长抽屉里，求爷爷告奶奶才要到。

2. 文件迷宫 云盘里十几个"最终版"文档看得眼晕。直接按日期重命名，新建"作废版"文件夹全扔进去。最坑的是客户定制需求，去年十月聊天记录里写着要加紫色按钮，方案里却是蓝色的，赶紧用红色大字标出来。

3. 定时炸弹 翻合同发现下周三要给甲方演示新功能，这事儿全组就我记得。立马在交接表置顶标出，特意打印出来贴到老王显示器边框。

4. 人脉清单 把常联系的客户负责人微信挨个标注"暴脾气""爱拖款""周四下午必关机"，通讯录备注改成"技术问题找小李别找我"。

三、实战翻车

周五搞交接仪式时领导非要录像。老王全程嗯嗯应着，等我演示到订单系统关键操作时，这哥们突然举手："这个绿色按钮点完要等几秒？我上次按了三次直接崩了。"录像机后面领导脸都绿了。赶紧补了条备注："页面卡死属正常，数到八再操作"。

四、血泪经验

• 别学我临时抱佛脚 现在每周五固定往交接文件夹扔新文档
• 密码必须用1Password存 领导再嫌麻烦也得让他开通
• 重要客户拉群交接 打字说不清的当场开腾讯会议录屏
• 交接完当七天"备胎" 同事问问题直接拿他电脑操作录gif

昨天老王深夜打电话，说合同金额数字对不上。我挠着头翻备份邮件才想起来，三月份客户口头答应给折扣但没签补充协议。得，下周调岗第一天还得去擦屁股。这破事儿教会的道理最实在：写交接方案比写情书认真，你甩出去的锅才不会砸回自己脚面。