公司年会策划的10大好处？(提升团队凝聚力超简单)

我当时在公司做项目经理，年底大伙儿都累得像条狗了，我就一拍大腿，策划个年会，省得团队散架了。

为啥突然想起这茬儿？

去年底业绩冲刺期，天天加班加点，搞得大家互相甩锅，气氛那叫一个僵。我记得有次开会，两个工程师就因为小问题吵起来，我当和事佬都拉不住。回家一想，团队凝聚力差了，活儿再能干也白搭，得搞点轻松玩意儿松松筋骨。

说干就干，我先拉了俩助理帮忙。调研嘛上网翻了翻别人家年会咋整的，发现没多复杂，就定个主题、整点互动游戏、再加点吃喝抽奖。我们仨开了个小会，我说：“主题就‘一家人乐呵乐呵’呗，强调团结点。”助理们点头，觉得挺靠谱。

接下来是具体动作。场地挑在公司附近的一个小会场，省钱嘛不整高大上的。我开始攒活动项目：团队分组挑战赛、才艺表演环节、员工分享小故事，还有最受欢迎的抽奖环节，人人都有点小礼物。预算控制得死死的，怕公司批不下来，就写个简单报告递上去，突出说能提振士气。

动手实施过程

场地订好后，我分头找同事商量。设计部的哥们负责挂气球贴海报，把会场弄得红火火的，挺喜庆；HR那姐们抓抽奖奖品，从淘宝淘些小玩意儿；我，重点设计互动环节，比如“猜谁是谁”的游戏，让大家分组猜同事特点。结果准备期遇到了坑——几个内向员工扭扭捏捏不愿意参与，我就挨个儿谈心：“年会不就图个乐？参与一把，保准不丢脸。”费老大劲哄着他们点头。

年会当天，我一大早跑去会场盯着布置。桌子椅子摆整齐，音响调投影仪试几遍保准不卡。开场前，我简短讲个话：“咱这一年不容易，今儿放松玩，别端着！”接着游戏开始，分组挑战赛大家乐疯了，笑得前仰后合；才艺表演环节更逗，平时闷葫芦的同事也上台唱两句了。抽奖时候，人手一份小礼物，有同事拿到手机支架乐得跳脚，现场热热闹闹的。

收获大惊喜

会后清场，我累瘫了，但同事反馈一个个涌过来：“头儿，这年会真爽！”“明年再整一回。”明显感觉团队氛围不一样了，第二天上班互相说说笑笑，以前那些矛盾小case，现在聊开了就过去。

策划年会的好处不少，主要是：

• 第一点，团队凝聚力噌噌上来了，大家像一家人似的。
• 第二点，压力飞了，年会一乐，干活更有劲儿。
• 第三点，沟通顺溜多了，少了扯皮推诿。
• 第四点，员工归属感强了，都觉得自己被重视。
• 第五点，新人融入得快，不像以前缩在角落。
• 第六点，部门协作好使了，配合顺畅了。
• 第七点，士气高调，大伙儿积极性翻倍。
• 第八点，小冲突少了，矛盾就地化解。
• 第九点，提升领导力，策划过程让我更懂员工。
• 第十点，成本低效果大，简单整点就见效。

总的看，提升凝聚力超简单，年会一搞完，员工不离职了，工作氛围直接爆表。我这实践挺值当的，以后每年都整，就当团队保养剂了！