6.1.4措施的策划有难点？专家教你轻松掌握步骤！

最近我搞项目时，碰到了一个挺烦人的事儿。项目里有个措施叫6.1.4，策划起来真tm麻烦，就像被卡在半路上一样。起初我觉得挺简单，结果上手一弄，发现根本不是那么回事儿。

这事起因为我前几个月接了个活儿，客户让我策划个活动方案，里面提到要落实这个6.1.4措施。我一开始自信满满，觉得就是个日常操作，结果翻开资料一看，全是零散信息，头绪都抓不着。我开始脑门冒汗，对着电脑发呆，想了半天也没进展。

为啥这么难？我来唠叨唠叨

这个措施的策划难点主要是乱糟糟的。客户给的资料七零八落，没条理，我试着搞份文档，写着写着就跑偏了。更烦的是团队伙伴还扯皮，你推我我推你的，进度拖得贼慢。我火了，干脆自己上网搜专家建议，看了一圈发现真多人骂这玩意儿难搞。专家说关键是步骤不清，容易晕头转向。

后来我找了个靠谱的教程，专家教了简单步骤，说分几步就能轻松拿下。我就开始实践，一步步跟着走。先停下手头乱搞的，重新梳理思路。专家推荐了几个基本动作：

• 第一步，整清楚目标。别着急动手，先用纸笔写下来到底要干别胡扯花活儿。
• 第二步，拆分成小块。把整个措施切豆腐样，一块块解决，避免一股脑堆上去。
• 第三步，找帮手配合。别闷头干，拉上团队一起商量，省得后面闹别扭。
• 第四步，边做边检查。做一点就回头瞅瞅，别等到全部搞完才知错。

我按这个来操作。头天晚上就把目标弄明白，第二天约上团队开个小会。大家各抒己见，虽然开头还吵了几句嘴，但按步骤走就顺溜多了。拆任务时我分了十来个小段，每段顶多花半小时干完。中间我不断自我检查，有不对头的立马重调。

结果真神了，不到一周我就搞定了整个策划。项目交上去，客户还夸我手快效果轻松掌握的秘诀原来在顺序，乱搞只会添堵。回想起来，我差点以为这措施是天坑，专家教法真给力，省了我多少脑细胞！以后再也不慌这种难题了，就这么干就成。