发布时间:2025-10-21
点击次数: 上个月刚搞完公司年会,老板丢给我个任务让我全权负责,说是要让大家玩得开心又不超预算。我这种手忙脚乱的新手硬着头皮上,摸索出一套笨办法,没想到效果还行,今天就跟大家叨叨我是怎么干的。
老板就撂下一句“热闹点”,我总得知道热闹成啥样。赶紧拉住几个部门老大喝咖啡,问大家到底想要行政部大姐说去年太正经,今年想轻松点;技术部兄弟嚷嚷着要能喝酒唱歌;财务大姐直接把预算红线拍桌上了。重点:我拿个小本本记下几个关键数字:
心里有了谱,晚上就窝沙发里刷了俩小时本地酒店宴会厅照片,看场地大小和菜品套餐。
我一人肯定玩不转,第二天上班直接去办公室堵人。逮了四个靠谱的同事:一个行政小妹管物料,一个人事小哥负责联络和名单,一个设计妹子和一个爱搞气氛的销售大哥。午饭时间开了个快餐会,直接分活儿:
用共享表格建了个在线文档,谁干啥、啥时候完成清清楚楚,省得互相踢皮球。
最头疼的就是钱!我先拉着行政小妹跑了两家酒店,拿着菜单和场地报价单死磕:
所有合同和付款节点都用Excel盯得死死的,看见钱快不够了就赶紧找平替。
离年会还有十天,噩梦开始了。跟着人事小哥一个个催节目彩排时间,盯着设计妹子改了三版背景板颜色,差点把她逼疯。提前三天拉着小团队去现场“排雷”:
最搞笑的是怕音响出幺蛾子,借了两个大号蓝牙音箱当备胎塞在桌子底下。
以为万事大吉?太天真!20号当天提前三小时到场地,化身人肉对讲机:
整晚我就揣着对讲机满场溜达,哪里不对劲就往哪里扑。
年会结束第二天,财务大姐乐呵呵告诉我省了8000多块。最大的成就感不是省钱,是听见有人边走边说“比去年好玩多了,明年还这样搞”。回头想想,核心就这5步:摸清要求、拉人分工、死抠预算、细节排雷、现场应变,摊开掰碎了干,新手也能撑住场面!
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