昨天领导突然扔来个急活儿,说项目黄了得赶紧找新活动公司,点名要K2级别的。我这人做事讲究稳当,最烦那种上来就拍脑门决定的,干脆花了一整天专门研究怎么挑靠谱的。
以前我傻乎乎直接搜索,结果全是广告,排前面的公司花钱就能上,糊弄鬼!这回学精了,先列了仨硬杠杠:
拿着这筛子去翻案例库,哗刷掉二十几家。有个吹牛说做过国际会议的,我一查官网活动照片,背景板拼音都拼错了!就这水平还敢接K2?
筛剩五家看着还行,但这年头官网都能P图。我挨个打电话冒充甲方套话:
挂了电话立马划掉俩,专业团队肚子里必须有货,临场反应装不出来!
三家看着挺美,可报价差出十万八千里。这时候千万别急着砍价,我先翻出手机找搞纪检的朋友:
这不就明摆着了?当场拍板签了F,虽然贵点但省心!
折腾完最大的感悟:挑公司不能看脸,得像查户口似的扒三层皮。领导今早还夸我效率高,他哪知道我昨天背地里打了多少电话啃掉了半包烟!下次谁再问K2公司咋选,直接把这三板斧甩过去,省时省力还避坑。对了,补充个血泪教训——千万别信销售总监吹牛,要聊就找现场执行的总控!
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