企业增资扩股方案效果提升(3个方法快速实现目标！)

大家我是老张，平时爱琢磨点企业管理的小窍门。前几天，一家小公司老板找我诉苦，说他们搞了个增资扩股方案，本来打算拉点新投资壮大门面，可股东们反应冷淡，钱没进来几个。我一看那方案，一堆专业词绕来绕去，连我都晕乎。我开始琢磨怎么提升效果，用了三个土法子，还真管用了。

为啥我要搞这个？

上个月底，那老板请我吃烧烤，喝了两瓶啤酒就大吐苦水。他说方案做了好几个月，员工加班加点，但发给股东后，大部分人都说看不懂，或者觉得风险大不敢投。我一听就挠头：企业增资扩股说白了不就是公司缺钱，想找新股东凑份子钱嘛为啥搞得那么玄乎？于是我拍胸脯说试试，不然生意凉透了。

我是怎么动手的？

我跑去公司转了一圈，把那个方案原稿翻出来。字儿小得跟蚂蚁爬似的，满屏“股权稀释”、“资本结构优化”，看得我直打哈欠。老板在旁边唠叨，说股东们一看就蒙圈，没人买账。我心想不能纸上谈兵，得实干。

方法一：把方案写得像聊天一样简单。我扔掉那些花里胡哨的词，直接换成大白话。比如，“增资”写成“公司要加钱”，“扩股”换成“多招点股东分饼”。我还加了些小例子，比方说“投10万，年底可能多拿分红”，听起来就接地气。老板一开始不信，觉得太土，但我坚持先试试。结果，重写后的方案印出来，股东们拿到手就笑了，说“这回懂啥意思了”。

方法二：面对面跟股东瞎扯淡。我让老板组个小饭局，请了几个老股东吃火锅。边涮肉边聊，问问他们担心有个人说“怕钱打水漂”，还有个担心“老板乱花账”。我就在方案里加了个小承诺：每周群聊一次，透明说说钱咋花的。这招儿拉近了距离，大家觉得靠谱了，投钱的胆子就大了。

方法三：加点小恩小惠吊胃口。我建议老板别光喊口号，整点实际好处。比如，头一周投钱的股东，送个小礼品卡或打折会员啥的。这法子听着俗，可管用得很。我在方案塞了句“早投早享受，不投后悔哈”，发出去后，好几个股东急吼吼抢着转钱进来。

• 简单说话：别装高大上，让人一听就懂。
• 多听人扯：了解股东心思，对症下药。
• 送点甜头：给点小利益，刺激人动手。

结果爽歪歪了！

折腾了小半个月，方案重做发出去。头两天，就有几个股东主动打钱，新投资翻了倍。老板拍我肩膀说“老张，这回钱进来了，员工年终奖有着落了”。我也乐呵，省了他找专家砸大钱。现在想起那顿火锅，股东们还在群里夸“明白人办事快”。所以说，企业增资扩股这事，别整太复杂，用这仨法儿就能搞定。