企业安全标准化建设总结效果咋样？三大优势提升安全！

企业安全标准化建设总结效果咋样？这事儿我跟你说，我们公司去年就开始折腾这个玩意儿了。起初，我也是个门外汉，公司高层一拍脑门说“安全问题一堆，得整点标准化”，我就被推上去搞定了。

我是怎么一步步搞起来的

先是拍板决定搞这个事，老板在会上直接点名让我负责，我第一反应就是“妈呀，这玩意儿有啥用”。开头特别头大，我找了个周末在公司泡着，翻了一堆杂七杂八的资料，还叫上几个部门的头头开会扯皮。大家都说安全是个屁大点事，没人当回事。

接着我就动起来了，说白了就是从零开始建。第一步，搞了个大扫除式的排查，我领着人去每个车间和办公室乱转，一边转一边记小本本，哪儿有电线乱拉？哪儿消防栓过期了？工人都不戴安全帽？整整折腾一个月，跑断了腿。

然后发现问题真是一大堆，比如设备老化出故障，员工乱堆物料堵着通道，我干脆组织了一波安全培训会，强迫所有人听讲。中间还闹过笑话，有个老员工在培训会上打瞌睡，被我揪着耳朵给整醒了。这环节耗了俩礼拜，大家都不配合，我天天在茶水间发火骂娘。

到了实施阶段就更磨人了。我设计了简单规章制度贴在墙上，什么禁止抽烟、必须戴头盔，还逼着买新设备替换破烂货。最头疼的是钱不够，我跟财务吵了好几次架，砍了别的小项目才凑够预算。用了三个月，总算把该换的换了，该补的补了。

中间遇到些坑爹事儿

搞标准化过程中，免不了踩坑。有回刚换完灭火器，就出个小事故，一个工人操作机器不当把手指夹了。大伙儿都怪我说我瞎整，我气得直接找老板理论，老板反倒支持我继续搞。我硬着头皮再查原因，结果发现是培训没到位，我就搞了个反复演练模式，每周拉人去模拟危险场景，玩命的练。

再说推行难的问题，规章制度贴在墙上根本没人看，我改成搞现场小抽查，谁违规就罚钱，罚了十几次才见效。有一回逮到个车间主任不戴头盔，被我罚了100块，结果他堵在办公室门口闹腾，我干脆叫保安把他轰走了。

效果？还真不赖！

现在回头看看，折腾了大半年，安全这块儿提升了不少。以前事故隔三岔五，一年下来伤了七八个人，今年就出了一次小事儿。员工也从抱怨变主动了，最近开会还有人夸这个标准化顶用。我总结出三大优势，挺实在的：

• 事故变少了好多，一年就闹一回小事儿，省钱又安心。
• 员工都规矩了，再没人乱堆东西或偷懒，生产反而更快。
• 老板和上头夸个不停，还让我多管几个项目，小日子更轻松。

说到底，搞这个建设就跟搬家整理似的，开头累成狗，后面顺当了。现在公司一提起安全，大家都点头说好办。要是你想试试，听我的，别犹豫先动手开干！