高端品牌发布会策划常见错误？避开这些坑更成功！

上周刚接完某珠宝品牌的新品发布会，活动结束甲方负责人直接拉着我手说：“下次还得找你们合作”。一年前我差点栽在这类项目上，今天就扒开伤口讲讲这些坑怎么避的。

一、客户吹牛画饼我就信了

去年那个护肤品牌对接人上来就说：“预算不是问题，我们要对标香奈儿大秀”。我激动得半夜爬起来改方案，给T台加了升降冰屏，灯光要用百老汇同款设备。结果第一版方案甩过去，对方沉默三天才回复：“冰屏能不能换成投影？另外模特费用有点超...”

后来才摸着门道：越是强调“高端”的品牌越要抠预算细节。现在接到brief先做三件事：

• 让客户白纸黑字填预算分配表（连矿泉水的牌子都得写）
• 带设计师直接去看场地（有次号称五星级酒店进场要收高空作业费）
• 逼着对方当场视频连线拍板人（那个说“都能报销”的总监根本不管财务）

二、把嘉宾当机器人安排

前年某腕表发布会翻车现场记忆犹新：

1. 让60岁老艺术家跟网红挤在休息间

2. 科技圈大佬的演讲PPT塞满产品参数

3. 媒体签到领伴手礼排了40分钟队

最绝的是某明星经纪人现场发飙：“你们通知的彩排时间比航班早两小时！”后来我在流程表里加了死亡三件套：

• 嘉宾行程精确到机场闸口到休息室步数
• 不同等级客户用不同颜色行程卡（明星金色/媒体银色）
• 给每个VIP配专属联络员（带充电宝纸巾薄荷糖）

三、只顾着拍领导马屁

有次花二十万搭了自动旋转展柜，就为让董事长产品亮相时能转过来正对主桌。结果现场机械故障，三百斤的展柜卡在45度角，后排媒体拍到的全是珠宝盒子屁股。直播弹幕刷“这是故意悬念？”甲方当场脸就绿了。

现在搞了个土法子双保险：

• 核心环节必有AB岗（手动旋钮藏在讲台底下）
• 关键道具做三倍备份（上次红毯签字笔断墨事件后）
• 技术岗坐控台必须带徒弟（防止调音师拉肚子）

昨天撤场时保洁阿姨突然喊：“这灯牌背面还有字！”翻过来才发现我们用了双面亚克力——多花三百块做了plan B。甲方爸爸看到后眼睛发亮的样子，比那晚的香槟塔还闪亮。

搞活动这行当，表面拼创意实则拼跪着擦地的姿势。上次给科技公司做发布会，客户偷偷塞给我个红包：“你们方案比竞贵15%，但去年我们在消防通道捡到你们落下的流程应急预案本...”