发布时间:2025-10-18
点击次数: 前阵子公司要搞个周年庆活动,老板让我找策划公司。我寻思着找个有名的,肯定靠谱!结果一打听,好家伙,那报价听得我腿肚子都发抖,张嘴就是几万几十万,差点没当场表演个原地去世。
我一开始不信邪,觉得贵有贵的道理,咬着牙联系了本地一家名字响当当的XXX策划。线上聊得天花乱坠,啥“品牌赋能”、“全链路营销”、“沉浸式体验”...听着挺唬人,合同签得那叫一个快。结果?
花了十几万不说,方案没落地,活动差点泡汤,老板那眼神都快把我冻成冰棍儿了。
被坑惨了之后,我学乖了:名气?谁要谁拿去!实在好用才是王道! 我开始玩命做功课:
1. 发动“人肉探测仪”模式:逮着同行就问,尤其问那些看着预算不高但活动搞得挺像样的公司。还真让我问着了!朋友推荐了一个刚开2年的小工作室,就俩合伙人,办公地点在创意园区的犄角旮旯,名字都没听过。
2. 祭出“免费试稿大法”:这回打死不签大合同。我跟那小工作室负责人老王开门见山:“老王,我被大公司坑怕了,这样行不?你们花几天时间,针对我们活动主题先搞个小框架,不用多完善,就说说核心玩法和几个亮点。我给你们3000块辛苦费,就当买张‘入场券’看实力,行就行,不行拉倒。” 老王居然爽快答应了!
3. 疯狂抠细节! 收到试稿邮件那晚,我和团队几个骨干直接在公司会议室扎营了:
这3000块的框架,比之前那十几万的套壳PPT强了N条街!当场就决定:就是他了!
后续合作一路顺畅。整个活动策划+部分落地执行,老王他们总共才报了6万8!效果?比之前那堆高大上词儿堆砌的方案强百倍:活动流程顺滑,现场互动气氛炸裂,客户反馈超老板难得地在总结会上冲我竖了大拇指。
关键是什么?省下来的钱! 之前那家名气大的报价38万,只花了零头都不到!这笔省下来的巨款,后来变成了我们团队实实在在的年终奖金红包,你说香不香?
血泪
记住咯,找策划公司的核心是“会做事”而不是“会说话”!下次再有活儿,先翻出我这篇血泪史压压惊,保准钱包捂得更紧实!
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