公司并购方案范本如何避坑？牢记这5个关键风险点

哎哟今天可得好好唠唠这事，上个月帮朋友盯他们公司那个并购方案，差点掉坑里爬不出来。你们猜怎么着？对方甩过来的范本厚得能砸死人，可翻开一看全是花架子。我拍着大腿跟朋友说"这玩意儿不改，明年你就得去天桥贴膜！"直接撸起袖子干到后半夜，边改边记了五个血泪教训。

第一步：先拿放大镜照财务坑

抓起报表第一眼觉得挺光鲜，毛利率哗哗的。结果手贱多扒拉了两页，好家伙！库存堆得比仓库顶棚还高，翻出底单一对，全是三年前的老款。当场揪着财务领子问"这些破铜烂铁也算资产？"连夜喊审计重新盘库，硬生生把估值砍掉三成。

第二步：合同里挖隐形地雷

法务递来的协议整整二十八页，看到第七页发现个妖蛾子——有个小字条款写着"交割后承担所有未披露债务"。当时汗毛都竖起来了，这要签下去，对方要是藏了民间借贷，不得把我们裤衩都赔光？立刻押着律师加上"债务超过五万必须双方法人当面按手印"，还逼着对方把最近三年水电费单子全晒出来。

第三步：杀去车间数螺丝

朋友本来想偷懒视频验厂，被我死活拽上车。到了现场直奔最锈的机床，伸手往地沟油里一摸，捞出来三颗生锈螺栓。"这就是你们保养良好的设备？"管生产的副总脸绿得发亮。回头让技术员把所有设备铭牌拍照存证，果然逮住三台早就该报废的老古董。

第四步：查员工关系暗礁

吃饭时听对方司机嘟囔句"王总上月刚裁了整个技术组"，筷子直接掉汤碗里。回来就塞给HR总监两条烟，让他摸清楚：

• 离职的CTO是不是带着专利跑的
• 车间老师傅还剩几个没被挖走
• 社保名单和实际打卡人数差了整二十人

吓得朋友连夜重拟了竞业协议。

最阴险的第五步：口头承诺当屁放

本来都准备签字的当口，对方老板拍胸脯说"开发区主任是我拜把兄弟，免税政策包在我身上！"我立马掏出手机录音，结果老油条捂嘴嘿嘿笑："兄弟别录，酒桌上的话能当真？"当场把承诺条款打印成A3纸贴他会议室，不签字不准出门。