公司网络营销策划公司怎么选？重点考察这四项能力

上个星期老板突然甩过来一个任务，说公司得弄网络营销，预算就那么点儿，还得找个策划公司外包。

我一听就头大了，这事哪有那么简单？网上搜营销公司一大把，吹得天花乱坠的，什么“全网爆单”“流量王”全是忽悠。

没办法，硬着头皮上呗。我先把那些常见的坑列出来，像以前吃过亏的经历。比如之前找了个团队，广告费烧了一大把，结果客户电话都没接几个，一问才知道他们只会发微博，连后台数据都看不懂，活脱脱是来骗钱的。

这回我学乖了，决定老老实实走流程。第一步是选备选名单。

我打电话问了一圈朋友，又在论坛扒拉半天推荐。找了三家看起来还靠谱的：一个本地小团队，一个有点名气的中介，还有一个啥广告都接的杂牌军。

接着就直接约见面聊。

先说本地小团队那个，一进门就觉得不对劲儿。办公室里空荡荡的，就俩人对着电脑发呆。

我问他们有啥营销方案，对方老板掏出一堆纸，写满“新媒体运营”“爆款打造”啥的术语，一听就是抄来的模板。

重点来了，我开始考察能力了。这事儿得看四样东西，不然等于瞎摸黑。

• 策划能力：简单说就是计划咋搞营销。
• 执行能力：能不能真刀真枪干出来。
• 数据能力：会看数据吗？别把预算打水漂。
• 沟通能力：说话实在不？别藏着掖着玩套路。

这家明显策划和执行不行，方案一问三不知，还说自己是“策略大师”。

第二轮试中介。

这个更扯，约在咖啡店见面，那销售西装革履地吹，说服务过多少大品牌。我让他们拿出案例数据看看，结果对方就丢几张模糊的图，根本说不出转化率多少。

我直接怼回去了：“你这数据能力纯摆烂，连基本分析都做不了，凭啥让我们投钱？”

对方一脸尴尬，支支吾吾半天，承认全是外包给零工干的。

这时候我越来越清醒了。

试杂牌军，这团队办公室挺正规，人还不少。我拉着他们问具体操作。

老板当场掏电脑展示后台，说之前做过类似项目，先调研市场，再做内容引流，再盯数据优化。

我就用四项标准套：

策划能力：人家主动提了个初步方案，虽然粗糙但实实在在的步骤，没玩虚的。

执行能力：他们真有执行记录，还拿出以前客户发的反馈，证明不是靠嘴吹。

数据能力：这点挺关键，我问怎么优化投入，对方直接演示数据看板，能看曝光、点击和订单数。

沟通能力：说话贼直爽，有啥说成本怎么分摊、风险在哪全摊开讲。

聊完心里立马有了数。

折腾了一圈，终于定下来签合同。现在项目刚启动，效果还待验证，但至少选的时候没走弯路。

回头想想，这破事就一个道理：别信那些花里胡哨的广告，老老实实考察能力，省心省力还省钱。