公司年会策划流程如何做？创意节目抽奖全都有

这不年底了嘛老板上周突然叫我进办公室，丢给我一句：“小李，今年公司年会你牵头搞一下，整热闹点！”我当时心里就咯噔一下，好家伙，这担子可不轻，硬着头皮也得上。得，立马开整！

我先把自己关会议室里，翻出去年的年会照片和视频，再查查公司账上今年能给多少预算。琢磨着去年玩得偏正经了点儿，今年老板说要“有趣、有凝聚力”，那基调就定“轻松活泼带点创意”。摸清家底才能不乱来嘛

第二步，拉队伍分任务。

这事靠我一个人肯定累死。我赶紧把行政部的小王、市场部的刘姐，还有平时点子多的技术部小张，加上工会代表都薅过来，临时凑了个“年会小分队”。第一次开会，我上来就摊牌：

• 小王管场地和吃吃喝喝，对比几家酒店套餐；
• 刘姐负责主视觉和宣传，包括那个要命的年会通知海报；
• 小张牵头搞定节目征集和流程串场；
• 工会这边盯奖品采购和员工报名统计。

分工明确，不然准乱套。

小张在内部办公群里吼了几嗓子征集节目，开始几天静悄悄，急得我俩直挠头。后来逼得没办法，我俩一个部门一个部门去扫楼，逮着那些有才艺的同事“软磨硬泡”。销售部那支唱K小分队终于答应上台搞个串烧；几个年轻同事被我们撺掇着排了个搞笑配音秀；连老板都被拱着答应写个小段子表演！可算凑了六七个节目，悬着的心放下大半。

抽奖环节才是重头戏！

奖品这块老板舍得花钱，手机、平板、扫地机器人、电饭煲堆了一屋子，看着就喜庆。关键是怎么抽。去年用纸条抓阄，后排同事老说看不见、不公平。今年我咬咬牙跟IT磨了半天，让他们在咱们自己的OA里临时加了个简陋版摇号页面，员工扫码就能实时看到大屏幕滚动抽奖。效果？炸是没炸，总比人手一个乒乓球强点！

踩坑经历：线上预订大屏设备，卖家拍胸脯保证效果杠杠的，结果彩排当天发现分辨率低得能数像素点！气得我直接电话里开怼，现场盯着他们连夜换了个贵的，多花一千多块……真是花钱买教训。

从彩排到正式上台，手心全是汗！

年会前一天，全员拉到酒店彩排。流程单看了八百遍：开场舞暖场→老板讲话→吃饭→节目表演穿插三轮抽奖→结尾大合唱→自由K歌散场。麦克风试音、视频切换、奖品搬运路线、服务员上菜时间……全捋一遍。小张当主持，我看他在后台紧张得直抖腿，比上台的还慌。

年会当天那叫一个兵荒马乱！老板讲话稿临开场前十分钟说要改词；有个节目背景视频突然卡了半秒；优秀员工领奖时话筒传错了位置……各种小状况。我和小分队成员全程跟个救火队员似的，窜来窜去对讲机都喊没电了。幸好大家伙只顾着吃和笑，这些小纰漏也就我们自己在乎。

看到大家抢着拍照，互相敬酒祝贺，好几个中了奖的抱着电饭煲傻乐，我这心里头才真正松了一口气。虽然过程像扒层皮，累是真累，但听到散场有人说“今年搞挺好玩的”，值了！明年？老板明年您另请高明！（笑）