公司策划方案怎么选择帮手？对比几家优质服务公司。

上个月公司要搞个大型品牌活动，老板甩给我一个策划案任务，直接给我整懵了。产品、市场、运营全要我一个人包圆，这哪吃得消！我就琢磨着找个外援团队，谁想到挑帮手这事也能让人头秃。

一、先整明白自己要啥

我拿着方案初稿在办公室转了三圈，拿红笔咔咔划拉：核心就要三点——能两天出完整执行表、能对接KOL资源、能盯线下搭建。预算卡死在15万，多了我自己贴腰包！

二、线上撒网捞公司

下班路上刷商务平台搜"活动策划"，跳出几十家公司。我直接按三个筛子过：

• 报价公开的直接叉掉（藏着掖着肯定有猫腻）
• 案例全是发布会的pass（我们要做市集）
• 成立五年以下的忽略（怕干到一半跑路）

揪出五家备选，半夜挨个查工商信息，有两家实缴资本才5万，立马踢出名单。

三、试水阶段疯狂套话

第二天伪装成甲方爸爸打电话，开口就问："我们现在有个急单..."果然三家露馅：

• A公司客服支支吾吾要"请示总监"
• B公司销售满嘴跑火车说"市长昨天刚参加我们活动"
• C公司更绝，直接发我竞品方案改了个logo

只剩D和E公司扛住了灵魂拷问，约了线下面谈。

四、面基现场放大招

在D公司会议室，我故意把方案里时间节点写错三天。他们项目经理当场翻合同样本指出来："王总您这儿日期对不上！"反观E公司，销售总监光吹牛说认识某顶流明星，我让拿资源表就怂了。

五、真刀真枪试服务

咬牙付了D公司5000块试单费，让他们做活动分区规划。结果第三天就收到：

• 3D动线图（厕所位置标得比导航还细）
• 22家供应商比价表（连雨棚押金都列了三档）
• 意外备案六连拍（从停电到打架都安排了应对）

最绝的是我随口提了句可能请网红，他们直接甩出三个档位的KOL报价，这操作太省心了！

现在活动都结束两周了，复盘时老板夸我帮手找得准。说白了找公司跟买菜似的，别光看摊主吆喝，得亲手掐掐茄子老不老。那些把"没问题"挂嘴边的，往往问题最大！