公司安全活动月方案如何执行？分阶段步骤一看就懂！

最近公司说要搞安全活动月，领导直接丢给我负责。我当时想，这玩意儿以前都是摆摆样子，今年得动真格的。既然接了活儿，就开始琢磨咋整。

第一步：提前准备阶段

我先找团队开了个小会，大家瞎聊一通，觉得得把事儿分清楚。开会那天，我特意带了个大白板，画了几个点。

• 确定活动主题：直接抄了去年的“安全第一”，省得花时间想新词儿。
• 拉时间表：定了下个月开始，连续搞四周，每周一个重点。
• 分配人手：抓了几个老同事帮忙，一个管宣传，一个管培训，还有一个盯落实。
• 准备材料：打印一堆海报和单页，网上随便下了点儿图，贴上安全标语就行。

这些弄完，我还跑去跟大领导报备，要了点儿小预算。钱不多，就够买点儿小奖品。反正预算少，就抠着花呗。

第二步：实际执行阶段

正式开干后，每周都按计划推进。

• 第一周：铺天盖地宣传。我在公司楼道贴海报，微信群里发提醒，还搞了个员工签名墙。那天大伙儿嘻嘻哈哈，但真有人不看？我还特意拉了张表，记谁签了名。结果发现几个没参与的，直接点名提醒，省得偷懒。
• 第二周：搞员工培训。找了个会议室，放幻灯片简单讲安全注意事项，比如防火用电。但幻灯片太闷，不少人玩手机。我就临时加互动，抽几个人问“你家厨房着火咋办”。差点儿乱套，但气氛活起来了。
• 第三周：组织实地检查。带着几个小组，去车间和办公室转圈圈，看电线乱不乱，通道堵不堵。边走边记录问题，碰到抽烟乱丢烟头的，直接拍个照发群里。有些人抱怨，我就笑说“都是为了大家好”。
• 第四周：模拟演练。搞个小型消防演习，吹哨子喊大伙儿往外跑。这步最搞笑，有人以为是闹着玩，慢悠悠溜达。我急得直跳脚，只好拉警报加几声吼。

整个过程，每天我都盯微信群，看反馈。有问题立马协调，比如培训太枯燥，临时加小游戏。

第三步：收尾总结阶段

活动月结束，我赶紧召集人复盘。

• 收集反馈：发了个简单问卷，问大家咋想的。结果五花八门，有夸的，有骂浪费时间。
• 评估效果：对比以前数据，发现小事故少了点儿，但宣传效果还行。
• 调整下次：定了个改进点，比如培训搞成趣味点，别光坐那儿讲。

整件事干完，我累得够呛，但效果还行。员工安全意识提上去不少，领导也夸句“挺实在”。不过下次再搞，我得提前多练练嗓门儿，免得演习时喊破音。