创建节水型企业效果怎么样？评价标准3招看实际收益

为啥搞节水企业？

上个月查水费单子，一看差点蹦起来。厂里一个月水费顶我家半年开销！冲到车间一看，好家伙，水管接头滋滋冒水，洗手池龙头关不紧，冲洗设备那水哗哗跟不要钱似的。厂长还跟我打哈哈：“生产需要嘛这点水钱摊到成本里毛毛雨。”气得我当场掏出计算器按给他看——光是明面上漏的水，一年够买辆小轿车了！

开干！三招掐住水龙头

第一招先抓“显眼包”。带着维修班满厂转悠，见漏就堵：

• 老式螺旋水龙头全换成按压式的，按一下出几秒水那种
• 裂了缝的水管接头用生料带裹了三层
• 冲模具的高压水枪加装自动开关，人手一离开立马停水

光修修补补不够，第二招给每台机器“记水账”。在主要设备的进水口安了简易水表，每周抄数。这下可染缸车间主任跳脚了：“我这缸染料调稀稠当然用水多！”结果一查表，他车间用量超别的车间两倍，发现是温度传感器坏了导致不停加水降温。

第三招最狠。把省下的水费切块分！跟老板磨破嘴皮子，终于定下规矩：当月节水省的钱，三成发奖金，七成买新设备。我在食堂贴了张水费作战地图，哪个车间省了多少标得清清楚楚。第二个月，包装车间那帮小子连洗手都开始用盆接废水冲拖把了。

效果？直接上硬货

• 第一个月水费单子下来，直接砍掉32%，省了六千多
• 第三个月维修班老王嘿嘿笑着递烟：“哥，这月奖金够给闺女换新手机了”
• 上周自来水公司的人突然上门送锦旗，说我们成片区节水标兵，整得厂长脸都笑歪了

现在走进车间，听见滴水声比听见机器故障还紧张。厂里几个老油条见面就吐槽：“你这节水搞得比交警查酒驾还严！”但上个月发工资时，财务科排的队比往年长了一倍——那三成奖金可是实打实的。老板昨天拍我肩膀说，省下的钱够买台新热压机了，比发我奖金还乐！