策划年会如何策划团队参与？高效方法提升凝聚力加分！

我是老张，平时就喜欢瞎折腾点儿公司的事儿，还爱分享记录。去年年底，老板突然找我，说年会这事儿得我来搞，重点是要让整个团队都参与进来，别光我一个人瞎忙活。我一想，这可有意思了，提升团队凝聚力加分的机会来了，我得好好实践一把。

为啥要整这个？

当时公司氛围有点淡，同事们各忙各的，很少交流。我觉得年会是个突破口，能让大伙儿一起嗨起来。核心目标很简单：别搞得太死板，得让大家主动参与。我心里有点打鼓，怕没人响应。

我先从摸清大家喜好入手。不是搞问卷调查啥的，那是白费劲。我直接拉了个微信群，发了个语音消息："嘿兄弟姐妹们，年会想玩随便提！"没想到，群里瞬间炸了，各种点子冒出来：

• 小王说想整互动游戏，比如你画我猜那种幼稚的。
• 小李提议搞个抽奖环节，奖品实用点。
• 老刘说开个分享会，让大家说说工作里的小故事。

看到这反应，我心里乐呵了：有戏！大家不是不爱参与，是平时缺个机会。

策划阶段咋整的？

我赶紧组织了个小会，叫上几个活跃分子，围在办公室角落里开聊。不是正式那种大桌头，是找个沙发瘫着，边啃零食边聊。主题就一个：怎么把大家的点子变成现实活动。

咱们讨论了半天，定了三个高效方法：

• 让每个人负责一小块任务，比如小王负责游戏道具准备，小李管奖品采购，别都堆我身上。
• 加些小奖励，不是钱哈，是啥钥匙扣、小零食之类的，大家抽着玩。
• 提前一周搞预热，微信群天天发点搞笑段子或小挑战，比如拍个集体鬼脸照啥的。

这样做下来，感觉超轻松，不像以前策划，都是我包揽。

执行起来有啥窍门？

年会当天，我起了个大早去场地布置。重点是把那些点子活生生演出来。比如游戏环节，不是光看表演，每个人都得上台参与。我扯着嗓子喊："来来来，谁先来画个猪头？"结果一堆人冲上去，笑成一团。

还加了分享环节：

• 让大家上台讲讲今年最难忘的事，一个新人哭着说团队帮了他大忙。
• 抽奖时候，我弄了随机摇号机，大家盯着屏幕看谁中奖，气氛燃炸了。

全程没用啥高科技，就靠互动带动大家动起来。

效果咋样？

年会后，老板偷偷跟我说："老张，这波操作值了！"我也真感觉到了。同事们散了还凑堆聊天，平时沉默的老哥主动拉我去吃饭。凝聚力加分是实实在在的：项目协作快多了，扯皮的事儿少了一大截。

整个过程下来，我悟出了点小窍门：年会不是独角戏，是把话筒递给每个人。从开头摸底到执行互动，动起来就没啥难的。下次再搞，我准保还这么干。