去年公司突然说要做这个管理体系认证,我就是那个被推上场的负责人。一开始啥都不懂,就觉得是个高大上的东西,肯定花钱多如流水。
我找了三家咨询公司报价,好家伙,开口就是十万起跳。一家最贵的要二十万,说是全包服务,包材料、培训、辅导到位。我盘算了下公司账,心里直打鼓。
然后我就开始自己折腾了。下载了iso9001标准文档,硬着头皮啃,字字天书,看得我眼花缭乱。连文件控制都搞不明白,文件管理咋弄?风险控制咋写?搞得我头大一圈。
公司老板还天天催进度,说什么三个月必须搞定。我压力山大,跑去问同行朋友。他说他公司做过,花了大钱,还是搞得一团麻,各部门扯皮推诿。
我一琢磨,这不行,钱不是大风刮来的。我就想省钱方案。翻了个遍网上分享,结合实际试了。
我把大咨询服务砍掉,只请个顾问做基础指导,钱减半到五万。顾问只教框架,剩下我带着团队实操。
内部挖潜:让公司老员工当兼职审核员。我们技术部老王干过十几年,经验丰富。我就拉他入伙,省了外聘钱。
再用免费模板下手:从网上搜了一堆文件框架,改改填填。质量管理手册?我直接套用模板,只花了三天搞定。
培训这块也减:不做全员大课。分小团队,组长教组员。我只买便宜网课,员工自选看。
过程里,bug不断。文件编号搞乱了,差点审核卡壳。我急了,硬是用Excel重做,加上审核表,手动调整。
实施:省下的钱全用在简单软件上,买了便宜管理工具整合。三个月不到,顺利拿证。总花费压到六万,比开头省了一半多。
现在回头看,钱高不高?开头确实吓人,但动手挖潜就轻松了。高效省钱真靠谱,大伙别怕折腾。
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