上个月接了个私活,帮朋友公司搞定制软件。甲方张口就要三个月上线,预算还抠搜得要命。我心想这不得折腾死人?结果硬着头皮整完,发现真能跑通!直接拆开揉碎说说我是咋干的。
朋友甩来二十页需求文档,全是“用户要能方便地操作”这种车轱辘话。周四下午我直接杀到他办公室,拽着业务主管和前台小妹开小会。当场掏出手机录音:“您说系统要管租赁车辆,那车被剐蹭了算谁的损失?客户超时还车罚款怎么自动扣?” 问得主管直挠头。转头又揪着财务问:“押金退还要不要对接银行接口?退款失败是弹窗提醒还是发短信?” 光这个环节就磨了五天,把需求表打印出来让所有人按手印——后来扯皮时这份带手印的纸救我狗命。
拿AXURE吭哧吭哧画流程图,结果业务主管瞅着方块箭头直喊眼晕。我一气之下买了两米宽的白板贴墙上,拿彩色马克笔现场鬼画符:黄色画付款流,红色画违约处理,绿色画库存变动。财务大姐突然拍大腿:“你这坨绿线歪到黄线里了!我们月底盘存根本不走支付通道!”得,又改三版。拍板时白板像被泼了油漆,但每个人都看懂了自己那摊事。
本来想炫技用微服务架构,结果一看工期和预算直接裂开。抠搜地选了:
最骚的操作是车辆调度算法——直接扒了某打车平台开源代码,把调度乘客改成调度汽车。朋友看到演示时狂笑:“你这不就是给网约车代码穿了件租车公司马甲嘛”
压测时200人同时租车,系统崩得像被雷劈过。把行政部全员拉来当小白鼠,逼着他们在会议室里假装抢车。结果前台妹子疯狂点击“立即租车”时突然尖叫:“这里没让我选保险!上次客户出险赔了三万!”吓得我当场加保险选项框。更绝的是财务总监,边测付款边掏出计算器核对:“小数点后两位进位规则不对,我们以前用Excel可不是这么算的!”得,又改算法。
验收时甲方要求增加洗车记录功能,我掏出按着手印的需求表冷笑:“加功能?得加钱!”朋友骂骂咧咧转账时,这破系统居然提前两周上线了。定制软件哪要什么花架子——按住甲方说人话,套现成轮子省钱,抓着用户当免费测试员,齐活!
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