今天被领导塞了个活儿,让研究地产营销策划哪家公司靠谱,说是要外包推广新楼盘。我寻思这还不简单,结果刚动手就栽了个大跟头。
先联系了业内名气响当当的A公司,PPT做得贼漂亮,张嘴就要五百万预算。我心想这得是多牛的方案?结果交上来一看,好家伙,全是什么元宇宙看房、VR云展厅。我们那工地混凝土都没浇,整这些花活有屁用!更绝的是上周刚签合同,昨天他们项目经理就带着团队跳槽了,留个实习生给我发模板文档。
转头找了个业内兄弟介绍的B团队,老板拍胸脯说做过某某豪宅项目。我特意跑去现场看,售楼处确实气派。等他们给我们出方案时傻眼了:让在城中村项目搞私人飞机接送看房!我指着马路对面收破烂的三轮车问:"客户停直升飞机轧到废品算谁的?"那帮人还嘴硬说"要有前瞻性",气得我当场摔了方案书。
实在没招跑去参加地产沙龙,蹭着盒饭跟几个干了十几年的老油条取经。有个秃顶大佬说了句实在话:"现在哪有什么万能公司,得看方案能不能落地。"他掰着指头给我数:
听完直接带着销售部蹲售楼处啃了三天盒饭。把自然到访的客户全扒拉一遍:
跟财务死磕出个阶梯奖励方案:老业主带客奖两年物业费,签约七天内再奖超市卡。执行半个月傻眼了——效果最好的是保洁阿姨,天天拽着跳广场舞的老姐妹来看房,成交没有但每周白嫖我们五箱矿泉水。
现在项目墙上还贴着转型方案:分销压成本+老带新保利润+大妈广场舞引流。至于最开始找的外包公司?听说其中一家改行做直播带货卖瓷砖去了。
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