上礼拜老板突然把我叫到办公室,塞了个烫手山芋过来:"小陈,今年跨部门联谊活动交给你策划了,下周给我方案。"我当场就懵了,以前搞活动都是跟着大佬打下手,突然自己当总策划,这不是赶鸭子上架吗?
回家我就扑在电脑前搜"联谊活动方案",结果跳出来全是啥"相亲活动流程"、"破冰游戏大全"。硬着头皮抄了几个,被老板打回来三次:"预算?时间线?应急预案写没写?"第三次挨骂后,我直接蹲在打印店门口薅头发。
半夜刷手机看到同行群里有人甩了份资料,打开一看目录整得跟教科书似的:
按模板列完框架,我干了几件现在想想都后怕的事:
先是凌晨两点打电话给保安队长,求他开放西侧消防通道当地摊区;又缠着财务大姐磨了三杯奶茶,才问清去年买气球被坑了30%回扣;最绝的是冒充实习生混进00后群,发现他们抵制"土味情歌合唱",改成开黑电竞区报名秒满。
活动前夜发现致命漏洞——150人聚餐只订了10张圆桌。跟饭店老板砍价到凌晨,硬是把包厢屏风拆了加桌。老板晨会捏着方案突然问:"要是下雨咋办?"我哆嗦着翻到应急预案页指给他看:"已联系隔壁健身房,雨势转大立即转移拔河比赛。"
活动当天看着技术部宅男和设计部妹子组队玩你画我猜,财务总监在烧烤摊亲自掌勺,突然收到工会主席微信:"这套模板发我存档。"回家路上攥着手机傻笑,转念想起下周还要写复盘报告,顿时笑不出来了。
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