大型活动策划传媒公司

今天聊聊我开大型活动策划传媒公司这事。为啥突然想干这个？纯粹是觉得挺酷的。我原来在一家小广告公司打杂，天天做些小活动，感觉没啥意思。后来看到别人搞演唱会、展览啥的赚得盆满钵满，我就琢磨着自己试试。

第一步是找搭档拉团队。开头没经验，瞎折腾。我先叫上两个哥们，一个负责画画设计，一个懂点宣传推广。我们在街边找个咖啡馆坐了一下午，连纸带笔地画点子，决定从本地开始。接着就打电话到处拉活，靠人脉推，找点小活动练手。

搞定头个项目

接到第一单是个商展策划。客户是个新开业的商场，说要搞人山人海的开幕式。我们仨连夜赶策划案，把流程捋顺：先用Excel排个时间表，再去租场子；舞台、灯光、音响这些，找批发商低价拼凑；接着印传单跑街上发，还拉了几个大学生兼职；搞了个现场抽奖，结果差点出岔子。

中间出了不少乱子。比如音响设备突然掉线，台下观众起哄喊退钱。我急得满头汗，打电话挨个找人修；宣传没到位，来看的人比预期少一半；预算算岔了，自己垫钱贴进去好几千。熬了两晚没睡觉，蹲在现场调设备改流程。最搞笑的是，有个兼职大学生放鸽子，我临时顶上去发传单，差点被城管追着跑。

• 搞宣传：我们搞了微信群、抖音刷短视频来推活动。但抖音效果不行，点击量少得可怜，还得靠挨家挨户敲门送优惠券。
• 现场执行：人多场面乱糟糟的，安保太少管不住，几个大妈挤着抢礼品差点打起来。
• 回访客户：活动结束我们挨个回访反馈，结果商场老板嫌吵，差点骂娘。

总结经验教训

活动算勉强成功。商展完了人流量涨了，老板付清尾款，但我们基本没挣到钱。折腾完这一单，我明白干这行太烧脑。大活动不是小打小闹能搞定的：得学会应急处理、团队管理、精打细算。现在我公司还算撑着，不过没搞太大动静——小本生意赔不起。

我为啥懂这些？因为我前年在个破烂公司上班，老板说疫情裁员就裁我。我被轰出门没收入，全家靠爸妈接济。这段经历让我铁了心自己干。后来那老板又想叫我回去，我直接拉黑电话，谁搭话都骂他滚蛋。现在回头想想，开公司没赚到大钱，但日子比以前自由多了。