开发定制网站建设公司快不快（专业团队工期规划指南）

怎么想起来研究这个的

去年年底手头那个创业项目急着上线展示，就想着找个专业团队重新弄个官网。我那会儿傻乎乎，想着专业团队肯定又快又结果嘛呵呵，一盆冷水浇下来，浇了个透心凉。

开始找团队踩的坑

咱也不是没经验，前前后后找了五六家公司聊。微信、电话谈了一轮又一轮，重点问他们“做我们这个要多久”。好家伙，听着都像是坐火箭似的。

• A公司拍胸脯：“简单！最多二十天包上线，我们快得很！”
• B公司更离谱：“十到十五个工作日，小意思，看你急加急也行。”
• C公司装得贼专业：“要看具体需求复杂度…”可一看我急着要，话锋立马一转，“但咱实力强，一个月内没问题！”

我当时寻思，就算慢点，顶多也就个把月？看他们都挺笃定，选了个口碑好像还行、价格也适中的B签了合同。

合同签完就变脸了

刚开工那礼拜还像那么回事，群里天天汇报进度。结果才过十天，消息就越来越少。催一下，对方才慢悠悠蹦出来：“哎呀李总，你们这个后台登录权限设计要细化，得耽误几天”，“首页动效我们技术说实现有难度，得研究一下”，“内容管理系统这块儿基础架构刚搭后面填内容快”……反正就是各种“合理”延期的理由。

我急了跑去他们公司看。好嘛我那项目文件夹才建了四个页面设计稿，后台系统就一个空壳子。一问实际干活那技术小哥，他支支吾吾说手上还有三个项目同时在赶，老板新接的单子优先级更高。

扯皮扯得想掀桌

原定十五个工作日交的货，拖到第三十五天才勉强拿出个半成品。前台页面样式跟初稿比变了好几处，问就是“这样用户看着顺眼”；后台想发个新闻，硬是找不到发布按钮在哪，反馈过去对方轻飘飘撂一句：“，这个功能忘记做了，二期补上。” 气的我差点当场把显示器扣他脑袋上。

最绝的是项目后期，他们那个项目经理直接撂挑子了，一问就是“在忙新项目沟通”。客服倒是还在群里，但只会复制粘贴：“技术部在处理了”，“请耐心等待”。提个修改意见，三天没动静，问急了就给个截图证明“已提交”，至于啥时候做，“得看技术排期”。合着我掏钱雇了个大爷！

血泪换来的破案心得

后来项目烂尾拖了整整三个月，只能咬着牙结款。回头自己琢磨明白了：工期快不快，全看团队是真干活还是画大饼！

• 吹“7天建站”的跑快点！ 基本就是拿固定模板糊弄你，真提定制需求？要么加钱加到心梗，要么推三阻四给你阉割掉。
• 项目经理手下同时管多少项目？ 不打听清楚不行！一个经理管八个项目，你指望他每天记着你需求？梦。
• 技术排期必须写死！ 嘴说“按计划进行”就是放屁，合同里给我写明每个功能交付节点，晚一天让他们赔违约。
• 别信他们的“马上”，盯死测试账号！ 说“后台做好了”，你就立刻登上去点一点，发个文章看看。能跑起来才是真的。

真的，找外包公司就跟开盲盒似的。承诺越快、嘴巴越甜的，心里越要绷紧弦。搞明白一件事儿：“快”从来不是本事，“又快又稳”才是。可惜，这种团队跟野生大熊猫差不多稀罕。

为啥懂这么多？呵呵，真金白银买教训买的呗！下次我宁愿自己动手敲两天，也不受这气了。