公司开业策划方案怎么做？(5个步骤轻松搞定开业典礼)

我是经常分享自己实践经验的博主，今天想跟大家聊聊怎么搞公司开业典礼。这活儿听起来挺简单，但实际操作起来容易出错，我就把自己刚搞定的这个事儿从头到尾说一遍。

第一步：琢磨目标和预算

那天老板找我说要办个开业典礼，我就开始犯愁了。第一件事就是蹲在办公室里，抓了张纸列目标：公司为啥要搞这个？想了半天，不就是让更多人知道我们开业了嘛顺便拉点客户意思意思。然后掏出手机查了下账户余额，预算就定了小两万块，多了怕老板骂人。

搞完目标和预算，我赶紧拉了个小会，跟财务和市场的小伙伴商量了下，大家一致同意省钱为大，别瞎烧钱。这部分挺顺利的，就花了半天时间搞定。

第二步：定计划选日子地点

接下来就有点麻烦了，选日子选到头疼。我打开日历翻来翻去，看中了下个月初，天气好点儿还避开周末。地点就在公司门口那空地，不用花钱租。主题想了个俗气的“开门红”，图个吉利。

然后我起草了个时间表：

• 开业当天早上9点签到
• 10点老板讲话
• 11点剪彩加拍照
• 中午安排点小点心

整体计划花了三天，反复改了四五遍才定稿，差点把头发抓秃了。

第三步：准备东西和请人

这一步简直就是体力活。我先跑市场买了堆气球、横幅和红布条，省钱的便宜货。然后开始请嘉宾：

• 打印了几十份邀请函，自己开车送了一圈
• 电话打爆了请了几个老朋友当媒体
• 叫了楼下餐馆送点心，订得晚了差点没货

人手不够就拽了实习生帮忙，他们年轻力壮搬东西贼快。前前后后忙活了一周，日子近了才备齐。

第四步：典礼当天操作

开业当天早晨6点我就爬起来了，赶到现场就开始忙。实习生布置场地挂横幅，我站门口招呼客人。老板来得晚，讲话还卡壳了。剪彩时绳子断了一次，急得我满头汗。幸好点心大家吃得不亦乐乎，总算混过去了。

整场就俩小时，结果客人散了后剩下一地垃圾，又花了俩小时收拾。虽然磕磕绊绊，但好歹算是搞成了，没出大幺蛾子。

第五步：结束后的后续

典礼一完事儿还没歇着，我当天晚上发了一堆感谢短信，又请实习生帮手做了个简单反馈表，问客人有啥意见。隔天收到回复，大多数说点心少点了，下次得订多点。填了总结报告报给老板，总算松口气。

整个实践下来，感觉开业典礼真就是个折腾活，但按这五步一步步走，再乱也能撑下来。大家遇到类似事儿，可以参考我的经验，别太紧张。