家政服务公司创业方案怎么省钱？关键成本规划省钱攻略！

当初我决定开家政服务公司，主要觉得周围朋友老抱怨家里没人打扫，机会应该挺大的。可一上手就傻眼了，那些成本算下来吓死人，房租、工资、清洁工具样样都烧钱，整得我差点破产。

第一步是研究怎么少花钱，先从找办公室开始

我琢磨着，不能租那些高大上的商业区店面，太贵了还容易被套路。我试着自己上网搜便宜货，跑了几家社区的小空房，跟房东砍价砍半天。找了个老小区的底层铺面，位置偏点但价格砍到了原来的一半，每月省了小一千块。

接着谈员工工资，我不想招全职的，一算账固定工资加社保就得耗完利润。我去社区打听，找到一群下岗阿姨，让她们做兼职按小时算。谈成了灵活排班，高峰期多给点钱，平时就基础价。这一下就把人力成本压低了，还解决了不少阿姨就业问题。

第二步是买清洁工具，得精打细算

设备这块儿我差点被坑惨。刚开始去大超市买桶抹布，价格高不说还容易坏。试了半天，我发现批发市场真香：跑郊区的工厂直接进货，一堆消毒液和扫把打包买，比零售便宜三成，还扛用。

• 别小看抹布：找回收布料加工厂，二手布剪开用，成本几乎忽略不计。
• 消毒水省着来：稀释兑水再卖，一瓶顶两瓶使，用户说效果还行。
• 机器租着用：洗地机太贵，我干脆找租赁公司签月付，按月结算，省得一次掏大几千。

是推广，别乱烧钱做广告

营销这块我栽了个跟头。刚起步瞎投朋友圈广告，钱花了没见一单回头客。后来学乖了，全靠口碑转介绍：搞定邻居熟人后，让他们帮忙推人，还给老客户发点优惠券意思意思。一传十十传百，单子慢慢多了起来。

整完了回头算账，一年下来省了三万多块，公司勉强活下来还开始赚钱了。关键就是别一股脑砸钱，得动脑子想辙。现在想想，要是一开始直接烧钱雇人做大，怕是早饿死了。