公司今年预算特别紧张,老板直接扔给我这个策划任务,说年度会议必须搞,但钱少得可怜。我当时就犯愁了,心想去年花了好几万,今年能不能省点?干脆自己琢磨出三个妙招来试试。
往年都租外面的酒店会议室,一天就五千多。这回我突发奇想,提议就在公司大会议室办。老板一开始反对,说太小气。我直接拍桌子保证,说桌椅排一排,投影仪搬过来,照样能坐人。说干就干,我花一上午重新布局:腾走旧杂物,擦地板扫地,用电脑放PPT代替租大屏。还省了交通费,大家走路过来就行。结果省了快四千块。
外请的服务团队贵得要命,一瓶水都卖十块。我这回自己跑批发市场,买一大箱饮料和饼干。周末拉上几个同事当志愿者,简单搞个茶水台。饮料放冰桶里保鲜,饼干摆盘弄齐整。买时砍价砍疯了,老板看我实在,给打了个折。整个过程也就花半天时间,预算从三千降到六百。
以前人手一份打印册子,花一两千。这回我强硬点,说直接用手机看PDF。会上我提前群发文件链接,让大家下还安排个助理提醒忘带手机的。起初几个老同事抱怨不习惯,结果开完会都说挺方便。打印费省了两千,纸墨钱也全没了。
三招搞定后算一算账,加一起省了整一万出头。老板高兴坏了,当场说多发我奖金。想想也挺简单,无非动手动脑,别偷懒就成。去年我就是太依赖外包,差点把预算烧光。这回自己撸袖子干,还拉同事当苦力,反倒让大家关系更近了。
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