那天老板拍拍我肩膀,说:“公司年会你来搞。”我当时就懵了,心说这活儿不容易。以前我也瞎搞过几个小派对,但这回是正经公司聚餐,还得让大家嗨起来。
一开始我就慌了,上网查一堆年会的点子,结果是五花八门,看得我眼都花了。有说搞游戏的,有说发奖品的,我就随便抓了几个试了试。
这事儿一开头就砸了,我心里急得慌,担心老板回头骂我。
后来我学乖了,找几个同事喝了顿酒,问他们:“公司年会咋整你们才开心?”大家七嘴八舌说,想要点实际的,别光耍花样。
我就开始认真琢磨了,先是列了个单子,把年会拆成几个部分:活动开场、小游戏、吃饭时的助兴、发福利啥的。
一步步试错,比如换了个点子:加个员工表演环节,找了几个有才的同事唱歌跳舞。哇塞,这下气氛热了。还试了弄点团体项目,像分队比赛,挺管用。
过程中麻烦不少,时间紧,老板只给了俩星期。我又得盯预算,不能超线。有一次道具忘了订,差点砸锅。
我总算搞定了,还顺手把经验整成了十篇东西。每篇都是实打实的招数,直接能用。
总共十篇方案,啥主题都包了,大伙直接捡去用就成。
整件事下来,我觉得年会策划说白了就是让大家吃得开心、玩得起来。别整太复杂,实在点我折腾完了,这十个方案顺手发出去,大伙都挺欢迎。
以后再叫我搞这个,我也不怵了。你们要是需要,随便拿一个试试,准保管用。
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