上周五又被老板叫去办公室喷了,就因为秋游报名表整整三天就50人填的,气得他直接把可乐罐捏变形了:“我批三万块预算给三百号人玩,你们行政部就拿这数据糊弄我?”
当时搞生日会学互联网公司那套,整什么自助餐台+盲盒抽奖。结果行政小妹守了半小时,蛋糕区苍蝇比人多。查签到表更气人——研发部二十几号人全写“赶项目”,销售部集体填“见客户”,最离谱的是前台姑娘写的理由是“要喂猫”。
第一招:让骨干先上
周一一上班就堵销售主管:“你们组报15人,秋游当天算外出拜访不扣绩效。”
顺手把他桌上团队照片拍给财务:“场地押金让他们组的名义付,发票开办公用品。”
第二招:把福利塞进活动
海报大字标“参与送年假”:前三名小组各得1天假,集体照发朋友圈再抽三人送半天假。
行政小妹还偷摸在角落加小字:“未参与者年底优先排值班”
第三招:给领导挖坑
把老板爬山摔屁股的视频做成抖音热门模板,通知群里说:“周三中午培训室放秋游教学片”。
结果当天屋里挤满人——都是来拍老板表情包的,顺带把登山杖和防晒霜都领光了。
现在报名表已经爆到120人:
销售部主动加码要包辆大巴;财务总监追着问能不能带狗;
最搞笑是客服部新人,在群里问能不能用年假换活动筹备工作——这届年轻人真是把羊毛薅出火星子了。
昨天下午老板翻着新报表直乐:“早这么搞多”,结果行政小妹突然跳起来喊:“王总别碰那张纸!研发部刚用报名表背面画电路图!”
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