上个月哥们公司非要搞产品发布会,拍着胸脯跟我说预算5万管够。结果我找供应商一问价,当场后背发凉。
早上九点端着豆浆打开电脑,第一家活动公司发来的方案直接让我喷了满屏幕:
光是这四项就直奔7万6去了,朋友给的5万预算连场地费都不够,气得我对着空气比了个中指。
攥着5万预算跟供应商软磨硬泡,差点把嘴皮磨破:
半夜三点还在跟盒饭供应商砍价,硬是把30元套餐压到18块,可乐罐从8块砍到5块一罐。
发布会早上八点,暴雨把签到台背景板浇成咸菜。紧急call仓库借了辆叉车,把签到处改成集装箱主题,网红记者们反而拍得更起劲。
最悬的是产品演示环节,大屏幕突然闪雪花。我抄起话筒就吼:"这是我们特意设计的故障艺术效果!" 趁着黑屏的30秒,冲上台手动重启主机,手汗把衬衫腋下全浸透了。
核对账单的时候财务都傻了:
结束当晚蹲在仓库门口吃18块钱的盒饭,朋友突然打电话说产品冲上热搜第三。啃着凉掉的鸡腿笑出声,腮帮子沾着米粒给老婆发微信:"省下的一万二够买你念叨半年的包了"
后来才懂:办活动最烧钱的根本不是物料,是没经验的老板打错算盘。要是当初真按7万6的报价办,现在可能正在天台喝西北风。
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