公司读书会活动策划的意义是什么？提升团队凝聚3大好处

前一阵子，我看公司团队里气氛挺闷的，大伙儿上班就各忙各的，连午饭时间都不咋说话。老板老说团队凝聚力差，项目拖拖拉拉的。我就琢磨着，搞个读书会活动应该能拉近点关系，还能学点东西。

为啥冒出这想法

头一次冒出搞读书会的念头，是因为在茶水间听到俩同事聊天，抱怨协作时互相推诿。我心想这不行，得赶紧动起来。上网翻了几篇案例，发现读书会确实能促进沟通。

我开始调查团队需求。在群里发了小问卷，问问大伙儿喜欢啥类型的书。结果出来，大部分人选了管理类和励志类的，特别是《被讨厌的勇气》，得票最多。选这本书，是因为里面讲团队合作和信任，正合适我们这摊子事儿。

具体策划过程

策划起来挺头疼的。先定时间，挑了周五下午两点，避开deadline高峰。安排地点时费点劲儿，会议室老被占着，我只好提前一周跟行政协调，总算定了个大点的房间。

选书这事儿搞定后，我开始设计流程。决定让每个人读几章，然后讨论时分成小组轮流发言。准备环节花了我三天：打印资料、订茶水点心，还把会议室布置得温馨点，加了点绿植。

最难的是推广。有些同事觉得浪费时间，我一个个去谈，强调不是任务，是放松聊天。拉了十五人参加，包括平时很少露面的老刘。

活动咋搞的

那天到了，我先开场，简单解释目的：大家一起读读书，说说想法。我们分成三组，每组五个人，围坐桌边。

讨论一开始挺尴尬，我起头分享自己对书的感想，比如书里那段“信任从沟通开始”，我扯了团队项目中不合作的糗事。大伙儿笑出来，气氛慢慢热了。小组成员轮流讲自己收获，小李说到工作上怎么应用书里的建议——别提多投入了。

活动持续两小时，结束时加了小奖励：每人发了个笔记本鼓励记录心得。没想到老刘主动说，下次还要办，因为觉得能倾诉压力。

总结出三大好处

搞完这回读书会，团队凝聚力提升真明显。我总结出三个大好处：

• 沟通更顺畅了：活动后，群里消息多了起来，连项目分歧都少扯皮了。
• 信任感大增：同事们开始互帮互助，遇到难处不推诿，反倒一起想办法。
• 协作更带劲：大家把书里的点子用在工作中，效率提了，活儿干得快多了。

这策划活儿没白干。我下次打算搞个系列，每月来一次，继续加强团队黏合。现在想起老刘那股积极劲儿，心里就暖烘烘的，值了。