创业投资策划怎么做？5个步骤轻松搞定项目规划

记得去年我想搞个创业投资策划，因为老张在朋友圈发了个小创业项目拉人合伙。我心里痒痒的，就开始琢磨这玩意儿。毕竟我不是啥专家，就喜欢乱试一通。

第一步，我先找点子。当时我找老张喝啤酒，边喝边聊他的破烂项目。他说做宠物用品电商，我觉得太俗了，非得加点花样。我就上网搜热门话题，看到有人提“共享遛狗服务”。脑子一热，就说投这个！开始拉了个小本子记想法。晚上睡不着时，蹲沙发写几个关键词：需求大、成本低、回本快。搞了几天，点子算是定型了。

第二步：市场调研折腾半天

点子定了，但我得看看市场吃不吃这套。我溜去公园蹲点看人遛狗，计数了俩小时。回家翻二手货市场，问狗粮店老板行情。还拉了社区群发问卷，结果被人喷神经病！折腾一星期，总结出几点：

• 遛狗需求大，但没人愿意花钱
• 竞争少得可怜，有个同城APP半死不活
• 旺季在夏秋，能赚点零花钱

这调研搞得我腰酸背痛，但总算摸清底细。

第三步，算钱算得头大。老张催我投钱，我怕亏本，就翻账本扒拉。用手机APP瞎搞了个预算表：

• 启动费一万五：买工具、租场地、招人
• 月开销：两千油钱、五百水电
• 预计收入：每单赚三十，天天能接十单

算下来头三个月回本太难，我就改策略：只招兼职学生，省人工费。这步算账可折腾死我了。

第四步：分析风险瞎操心

钱算明白了，但不能瞎投。我就开始担心狗咬人、服务没人用、政策卡脖子的破事。拉老张去路边摊吃烤串，边喝啤的边聊风险。他说保险公司朋友能担点责，我就屁颠屁颠去谈保险。还查了本地新规，发现遛狗得挂牌注册。搞完这些，风险清单拉出来：

• 最高危：狗出事故
• 次要：用户跑单或不满意
• 最轻：天气影响

多亏这步，我才避免当冤大头。

第五步，执行计划搞定项目。所有准备弄完，我和老张正式开干。先打钱招人：俩学生兼职遛狗。再注册小程序上线接单，头周打折广告全群发。第一天真就接了单！后面慢慢滚雪球：优化服务、加客户反馈群。一个月后入账几千块，算稳住阵脚了。虽然累成狗，但项目能跑通，我就乐呵了。

搞完这五步回头一看：点子要硬找、调研得手勤、算钱别含糊、风险别轻心、执行快准狠。我自己瞎试一圈，觉得创业策划就这么回事，多动手少空想。现在项目运转小半年了，好歹没黄掉，但赚的也就够买狗粮。要是你想搞投资，建议从简单点子入手，别学我瞎折腾大半天才清醒。