我当时琢磨着在北京创业,肯定得找品牌策划公司。结果打听了一圈价格,整个人都懵了——有张口就报一年服务费30万的,有说按月收每月一两万的,还有按项目算的,做个简单方案张嘴就要三五万。我兜里那点启动资金哪够这么造?
我寻思不能当冤大头,得自己搞清楚这里面的门道。接下来一周,我啥正事没干,光干三件事:
纸上谈兵不行,得去人家地盘遛遛。我专挑那些网上看着还行、报价又不太离谱的,约了6家上门聊。结果聊完更闹心了:
跑了几天腿儿,脚底板都磨薄了,发现但凡叫得上“品牌策划公关公司”名号的,一年没个十几二十万预算根本推不动门,小活儿单算还得加钱。
本来都想咬咬牙认了,结果一次饭局上遇到个老大哥给我指了条“邪路”:找那些“挂靠型”小团队,或者干脆挖公司骨干出来接私活。
这老哥路子野,直接给我介绍了一个在某知名4A公司干活的设计经理小王。我约小王撸了个串,人家倒痛快:公司收客户做张海报可能敢要3000,他私下接活儿全套设计+文案,只收800,还包修改!
后来我又顺着藤摸到几家神奇的小工作室——这帮人名义上也顶着大公司的招牌接单,就是两三个人租个居民楼办公,成本省得不能再省。比如有家专做餐饮品牌策划的,办公室就藏在胡同旮旯的打印店楼上,老板老王以前是大公司的策划总监,熟门熟路。他给我看了几个刚做完的案例,风格扎实又实用,关键价格太顶了:一套完整的品牌方案+三个月的落地推广执行,打包价只收了大公司的四分之一。
摸清门道后,我的省钱策略最终定型了:
在北京搞品牌,别死磕公司牌子和办公室门脸儿。能挖到人,找到“暗门”工作室,自己再勤快点接手零碎活,花的钱跟大公司收的零头差不多。当然质量肯定不比人家豪华团队精细,但钱袋不鼓的老板们嘛该糙的地方就糙一点呗。
我这刚和老王签完合同,方案框架都给过来了,感觉挺现在就等着看效果如何了,省下来的钱够给团队发半年奖金,真香!好了,得去接孩子了,有空再唠。
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