初创公司股权架构怎么分？核心方案在这里解决

上个月让俩前同事坑惨了，必须给你们唠唠股权分配这档子破事儿。当时我表弟创业非拉我入伙，还拽上他发小。三人大半夜蹲烧烤摊撸串，表弟拍着大腿嚷嚷"咱兄弟还分啥你我"，直接人均33.3%签了协议。结果开业仨月就现原形了。

一、踩坑踩得满脚血

他发小第二天就带亲戚来上班，光领钱不干活。我跟表弟吭哧吭哧写代码跑客户，那哥们在工位打游戏。提意见人家脖子一梗："老子也是股东！"财务要请会计，他非塞进自己小姨子，账本乱得跟鬼画符似的。年底分红更绝，按33.3%分走三十多万，气得表弟把烟灰缸都摔了。

• 兄弟情义顶不过真金白银
• 平分股权=找死
• 资金股和人力股必须拆开算

二、重搭架构扒层皮

找律师重签协议那周，办公室跟菜市场似的。发小摔了三次茶杯，他小姨子堵着财务室骂街。拍桌子定下新规矩：

1. 资金占股砍到30%：谁实际出钱算谁的，表弟发小之前投的20万给他折算成13%

2. 人力占股提到70%：按岗位权重打分，我搞技术占35%，表弟管运营拿22%

3. 约定退出条款：拍着律师给的表格逼他签字——干不满四年休想拿全股！ 头年跑路只能带走三成，三年后按工龄打折回购。

现在公司决策权终于理顺了。上周表弟发小又想塞人，我俩直接否决。那哥们瞪着眼嚷嚷"我也有13%"，我直接甩他一脸股东协议："看清楚！投票权跟分红权分家的！"

三、压箱底的经验包

• 股份不是月饼不能切均等：主心骨至少卡住51%
• 人力股按月发别心疼：我们设了四年成熟期，按月往他账户转虚拟股
• 防翻脸比防贼重要：律师教的离职回购公式我打印贴墙上了：（总股本×未成熟比例）×上轮估值打八折

前天碰见那发小在楼下星巴克打工，看见我臊得直躲。所以说，创业找合伙人不比找对象容易，先拍清楚股权架构再喊兄弟！