ug软件开发公司怎么选才靠谱？掌握4个技巧轻松搞定！

前几天公司说要搞个新项目，必须用UG软件二次开发。老板让我找个靠谱的外包公司，当时我就懵了——上次合作那家搞得我加班三个月改Bug，这回再翻车真得提头去见老板了。

踩坑踩出经验

刚开始傻乎乎按报价选，结果掉进连环坑：最便宜那家连测试机都没有，远程操作我司电脑开发，编译个程序要两小时；中间价位的方案写得天花乱坠，签完合同才说高级功能要加钱；最贵的那家倒是专业，可人家开口就要六个月工期，我们项目下个月就得上线演示。

• 甲公司：技术经理吹牛说做过航天项目，要查看案例时支支吾吾说涉密
• 乙公司：合同里藏着“需求变更费每小时2500”的陷阱条款
• 丙公司：Demo演示时直接蓝屏，解释说“测试机装错驱动了”

自己趟出四条硬标准

连吃三天闭门羹后，我干脆带着笔记本住咖啡厅，硬是总结出实战经验：

第一招：专挑下午三点突袭考察

特意选周五人最疲的时间段上门。有家公司工位空了一半，老板解释“工程师去见客户”，转头听见卫生间有人打电话：“这周团建赶紧溜！”当场戳穿办公空城计，后来才知道他们实际就5个兼职工。

第二招：带残缺原型当面改

把上次项目的bug代码删掉关键部分，让他们现场补全。某家总监盯着报错信息挠头半小时，说“需要原开发人员处理”——合着总监不会写代码？反而有家小团队十分钟搞定，程序员还指出我预留的内存隐患。

第三招：查离职员工社交账号

翻到某公司前员工吐槽：“三年没升级开发环境，新插件装不上就骗客户说功能冲突”。另家离职技术发帖感谢老东家：“教会我用开源代码糊甲方”，这种直接进黑名单。

第四招：假装小白打电话

让实习生用个人号假装询价，某销售吹牛“特斯拉也是我们客户”，转头查工商信息发现他们注册才半年；还有家说“包教包会”，结果培训文档全是五年前UG老版本的截图。

意外收获真伙伴

按这法子筛出三家实地比稿，上演终极测试：要求两天出简易demo。两家找借口推脱，唯有个五人小团队熬夜搞出带数据反馈的模型。交方案时负责人黑眼圈快掉到嘴角了，但演示全程没碰备注文档——所有参数都记在脑子里。

现在项目跑两个月了，上周发现个底层bug。那边工程师凌晨两点回消息，直接开屏幕共享带我改内核，修完还白送个防呆设计。昨天老板问我怎么筛的人，我笑着指工位：“人家改Bug送的咖啡还没喝完。”

找供应商跟相亲似的，吹豪宅名表的未必靠谱，愿意陪你修洗衣机的人才能过日子。