房地产公司全员营销方案怎么做？5步操作简单搞定全员行动

上周三开完晨会，领导突然把我拽到小会议室，说今年行情不让整个公司的人都去卖房子。当时我就懵了——让技术部老张卖房？他连样板间大门朝哪开都不知道！但活还得干，硬着头皮开始折腾这事儿。

第一步：把大饼切成小块

我先蹲在销售部听他们吐槽了半天。老王拍着桌子吼：“行政部那些姑奶奶天天填错客户电话，我咋跟单？”回办公室立刻把全员任务拆了：销售继续啃硬骨头，其他部门只干两件事：拉客户和发朋友圈。给技术部定了死规矩——每人每月必须带3组朋友看房，行政部每天转发3条楼盘动态，连食堂阿姨都得在打菜时塞张户型图！

• 分肉不能光喝汤：给清洁工阿姨定了带客奖励，成交一套提2000块，比他们半个月工资还高
• 老油条也得动起来：财务总监老李头摇得跟拨浪鼓似的，直接把他侄女买房算他头上

第二步：发钱规则拍脸上

上次搞全员营销就栽在发钱这事上。这回学乖了，把奖金明细印成传单，厕所隔间都贴了一份。给法务小吴举例子：“你大学同学来看房，登记表写你工号，看完房奖50，买公寓提1%，买商铺提2%。” 还没说完，那丫头直接掏出手机群发消息去了。

第三步：填鸭式培训

周三下午把全公司摁在会议室搞突击培训。工程部老刘睡着三次，我直接把销冠买的红色大喇叭怼他耳边：“看到飘窗就说能偷面积！见到厨房就说燃气免费改！” 搞了三张傻瓜话术卡：

• 给年轻客户发：地铁口奶茶店楼上
• 给大爷大妈发：买菜五分钟学区房
• 实在不会说就喊：哥/姐留个电话！

财务妹子们捂着脸笑：“这不跟菜市场似的？” 我叉着腰回怼：“能要来电话就是王！”

第四步：土法上马搞追踪

行政总监死活不肯买管理系统，气得我半夜翻出钉钉群。让销售助理每天四点蹲在打印机旁收单子：

• 带客登记表拍照发大群
• 当场@推荐人：“王工介绍客户已到访”
• 成交喜报用红底黄字加三个感叹号

第二周就出幺蛾子——运营部小陈带的客户被销售抢单，俩人在前台差点打起来。我直接搬出财务部的点钞机，现场哗数了八百块塞给小陈：“再闹？下个月让你俩住售楼部！”

第五步：天天拿喇叭喊业绩

现在每天晨会多出十分钟，我把白板改成了“卖房龙虎榜”：

• 第一名：设计部小杨（带客12组）
• 垫底：财务部老周（朋友圈都没发）

上周五老周的名字被行政小妹画了只王八，全公司笑疯。结果周末这老头突然拉来三组广场舞老姐妹，当场定了两套公寓！

今早上班路过前台，听见保安在教访客：“姐您登记写我工号007，完事儿我给您塞两盒抽纸！” 这架势，年底要是发不出奖金，估计他们能把售楼部沙盘啃了。对了，上周靠这法子多卖了19套房，行政部小丫头拿了八千提成，直接辞职干销售去了！

（突然想起来个事：上次培训时法务总提醒“虚假宣传要罚款”，吓得我把宣传单上“地铁零距离”改成“地铁努力走”，结果客户吐槽：你们这项目是修在珠穆朗玛峰吗？？）