软件开发公司机构合作流程？简单步骤快速启动项目！

最近公司有个新项目要搞，想做个小程序提升客户体验，可我自己的技术团队太小了，忙不过来，我就琢磨着找个外包公司合作试试。说干就干，我这人就是风风火火的，直接开始动手找伙伴。

第一步，决定要找谁合作

那天我在办公室坐了一下午，头都大了，项目需求一大堆，可预算有限，员工就那几个。我就和老板商量："要不外包？省心省事。"老板说行，但得找个靠谱的，别坑了我们。我立马打开手机，在搜索引擎里乱搜一通，像"好软件公司哪家强"这种乱七八糟的关键词都用了。结果蹦出来一堆广告，看得我眼花缭乱。我还发朋友圈问问，朋友圈回我："张三推荐他哥们开的公司，试试呗？"我就真信了。

第二步，联系和谈条件

收到推荐后，我直接打电话过去。刚开始那头公司的人接电话挺热情："哥，有啥项目？保证又快又"我心里乐开了花，觉得捡到宝了。第二天，我就约他们面谈，跑人家公司去了。见面后，那主管是个小伙子，跟我吹得天花乱坠："我们技术牛得很，3天给你搞定！"我可不傻，我问他："真能搞定吗？别后期加钱！"结果他支支吾吾了。我又追问细节："合同怎么写？付款咋分？"他翻了半天文件夹，吐出一句："首付50%，完事再给50%呗。"

• 谈预算：我砍价砍得狠，从3万降到2万5，还加了条"中途加需求不加钱"的条款。
• 看案例：他们拿出之前的项目，我都挨个检查，还打电话问客户体验，结果有的说："还行，就是慢了点。"

折腾了半天，双方敲定了，签了个简单的纸质合同，签字按手印完事。老板还笑话我："你这谈判像小贩讨价还价！"我说："省一毛是一毛！"

第三步，启动项目折腾人

签完合同我就想，该开工了，总得有个正经开头？我催他们赶紧启动。他们团队派了个小伙子来对接，上来就问我："哥，需求文档有吗？"我掏出一张破纸，手写的，字迹都糊了。他一看傻眼了："这也太粗糙了？改改行不？"我没法，当场在白板上画图，一起讨论怎么改。

改完后，大伙儿坐一起，我买了杯奶茶，就当开 kick-off 会了。他们说："明天就写代码！"我心想"这下稳了！"可谁知道，启动当天工具出问题，电脑卡死，服务器掉了线，一帮人忙活半天才修那小伙子骂骂咧咧："这破设备，害我们白白浪费半天！"我看势头不妙，直接吼了一句："别停，接着干！"硬是把项目给推起来了。

小程序是上线了，虽然过程有点波折，但合作还算成。不过这经历让我懂了，跟公司合作，真不能图快省事。那家外包后期维护拖拖拉拉，我又得重新找替补团队。好在结果还行，客户满意，我就少操心几天。