公司举行吐槽大会方案有哪些好处？(提高团队士气必备技巧)

今天在办公室泡咖啡时突然想到这招，之前看别的公司搞吐槽大会效果不错，就琢磨着在咱们团队试试。周一部门开会直接拍板开干，找了HR和几个活跃分子组了个三人小分队。

准备工作差点翻车

上周三发通知征集槽点，结果邮箱比脸还干净。急得我直接抱着笔记本满楼串门，逮住人就问：“最想骂公司”几个95后小伙贼耿直，当场甩出三条：傻逼打卡系统、团建总挑周末、空调夏天冻成狗。后来在打印机旁贴了个匿名二维码，好家伙，两天收到五十多条吐槽！

现场比德云社还热闹

周五下班后把会议室的椅子围成圈，搬了三箱啤酒。开场先强调规则：只骂事儿不骂人、领导必须当场回应、吐槽最狠的奖充电宝。结果运营部小王第一个跳出来：“每月写周报像写小说，交上去根本没人看！”副总老张脸唰的红了，当场掏出手机删掉了周报制度。

• 财务妹子吐槽报销流程：填7次表格+找5个领导签字=买包纸巾花两小时
• 技术大佬怼测试环境：服务器比我家10年前的电脑还卡
• 连保洁阿姨都插嘴：咖啡机清洗说明书全是英文谁看得懂

效果比打鸡血还猛

散场时看见测试组的老李勾着产品经理脖子灌酒，这俩人上周还为需求变更拍桌子。周一回公司发现前台贴了中英文对照的咖啡机指南，空调温度调到26度，最神的是考勤机贴了张手写告示：迟到十分钟内不算，多睡会。财务部中午就发邮件说报销流程砍掉四步。

现在茶水间闲聊的画风变成这样：“上次说投影仪老化的问题，周四就来换新的”、“下月团建改工作日了嘿”。比什么团队拓展训练管用多了，这招我准备每季度搞一次，下次连董事长也得拖来挨骂！