工厂策划怎么做？5个步骤让企业快速上手

去年帮一哥们儿搞化工厂改造，被催命似的连环call，硬着头皮扛下策划这活儿。现在摸着良心说，新手搞工厂策划千万别想一步登天，我直接甩5个土法子，按着干准没错。

第一步：揣着本子蹲现场

到厂第一天差点被原料桶绊个狗吃屎。老板还吹牛说流程多规范，结果？生产线上工具乱扔，工人猫在角落刷短视频，叉车差点怼我脸上。老实蹲了两天，本子记满十几页：包装区离仓库隔条马路，半成品搬来搬去全喂给西北风；质检机器比厂长年纪都大，检测报告全靠老师傅用眼皮子量。

第二步：抓重点比算命准

摊开破破烂烂的厂区图，红笔圈出三个要命问题：

• 物料搬得比蚂蚁搬家还慢
• 机器坏得比打卡还准时
• 库存堆得快顶穿天花板

财务大姐摔着报表骂街：“上月电费够买辆宝马，你们策划的倒是省着点造！”得，能源浪费补进死亡名单。

第三步：搞方案得像拼乐高

大半夜对着电脑薅头发，想出个狠招——把包装线怼进仓库隔壁。画图时手抖得跟帕金森似的，硬是把叉车路线掰成直线。算账更刺激：新传送带报价20万，急得我满嘴燎泡。拽着供应商蹲门口啃三天盒饭，谈到12万还送半年保修。

第四步：盯施工得像防贼

工人装设备那天，我兜里揣着卷尺随时量。第3天就抓包：说好间隔80厘米的流水线，愣是挤成早高峰地铁。当场按着图纸吼：“拆了重装！”老师傅叼着烟打哈哈：“差个几厘米又不碍事...”结果多付两千加班费返工，气得老板腮帮子直抽抽。

第五步：验收别信眼见为实

试运行当天传送带转得贼欢，刚想拍照发朋友圈，突然哐当一声卡死——新来的小弟把纸箱竖着扔，直接堵成春运火车站。立马抓着所有人特训三日，现在工人码货比玩俄罗斯方块还利索。月底盘账乐开花：搬运时间砍半，电费省出辆五菱宏光，连工伤单子都少了两张。

说到底，工厂策划就是个不断打补丁的活。上周回访看见厂长在破损区贴满警示条，还得意冲我扬下巴：“跟你在本子上画的一模一样！”你看，土办法用顺手了，照样能支棱起来。