公司年会策划流程详解？专家分享实战经验！

开始动手策划

去年年底，我们公司老板突然把我叫进办公室，说：“这回年会你带头搞，大伙都指望你！”我一听就傻眼了，以前哪干过这个？就是个打杂跑腿的命。但老板这么信我，硬着头皮也得接。回家一想，可别搞砸了，饭碗都没了。

第一步就是摸清路子。我找了个本子，把过去几年的年会翻出来看，跟老员工聊天打听。人家说：“主题最重要，得定个热闹好玩的。”我脑子里盘算半天，搞了个“欢乐迎新年”的调调，简单点少出岔子。赶紧拉了个微信群，把行政小妹、财务老张都拉进来，商量咋整。

一步步规划细节

接下来就开始动真格的了。场地这块愁死人，跑了好几个地方，不是太贵就是位置差。选了个郊区酒店，老板挺抠门，说“预算得控制住”，我就砍价砍了三天，磨破嘴皮才搞定。节目安排更头疼：

• 排节目单：我一家家部门找人问，谁唱歌跳舞？结果没人报名，我只好求爷爷告奶奶，让几个小伙组了个相声小摊。
• 安排吃喝：酒店菜谱一看，贵得要命，我学着省钱，点了些实惠的肉菜饮料，酒水都减半，怕大伙喝醉闹事。
• 准备奖品：老板说要有抽奖，但不能花大钱，我去淘宝淘了堆便宜货，什么保温杯、台灯凑合上。

执行那会儿乱成一锅粥。提前一周去酒店布置，音响坏了，临时租个破玩意儿凑合用。抽奖环节差点翻车，有员工嫌奖品差，嚷嚷不干，我赶紧加个安慰奖红包堵嘴。总算把流程捋顺了。

搞完了总结经验

年会当天总算没掉链子，虽说音响还是有点卡顿，奖品也被吐槽小气，但老板拍着我肩膀说“还行”，大伙也笑得挺乐。折腾这么一圈，我累得直喘气，但学到不少：

啥事都得亲身上阵，东抠西省才能成事。以后再搞这个，得早动手、少整花样，稳扎稳打才是真。不过累归累，看到大伙开心，我也偷着乐了一回！