开发定制软件公司选择注意啥？(5大技巧避免浪费钱！)

去年我就栽了个大跟头，花八万做的软件到现在还用不了，干瞪着进度条不动。这事憋屈得我后槽牙都快咬碎了，这不今年新项目要启动，我发狠非得把选开发公司这事琢磨透。你们瞅着我怎么避坑的。

1. 先别急着聊报价

我直接杀到朋友介绍的A公司去，屁股没坐热，他们销售就甩过来个华丽PPT，张嘴就是“我们有十年经验”、“做过几百个案例”。呵呵，这些屁话去年我就听够了。

• 我要求当场看他做的软件！要能实际上手点的那种。
• 逮住一个跟他项目类似的案例，逼着问细节：“这块功能当时用户咋提的？你们遇到啥卡壳？咋整好的？”
• 掏出我打印好的需求单，指着最复杂那一条问他：“这种需求你们做过没？代码咋实现的？”

销售脸都绿了，磕磕巴巴答不上，借口说要找技术来。这德行，直接pass！没真本事光会吹牛的，给我爬！

2. 合同必须一条条抠

吃过去年的哑巴亏，今年我抱着B公司给的合同，跟老会计查账似的挨个字抠。去年坑在哪？就是模糊！什么“根据需求调整”、“可能产生额外费用”——全他娘的是坑爹条款。

• 需求清单钉死！ 每个功能都列清楚，具体到“点登录按钮必须2秒内跳转”。想后期加需求？行，签字画押写进补充协议，别口头糊弄！
• 付钱按进度卡死！ 20%定金后，每完成一个核心功能才付一笔。啥叫完成？得我亲自点过测试通过才算！
• 源代码必须交底！ 合同里白纸黑字写明一天必须给全源码，不给？尾款门都没有！

光这一条我就跟B公司法务扯皮了一下午，嘴皮子都磨薄了。但那也得撕清楚！

3. 程序员必须能说人话

去年那家派来对接的技术小哥，张嘴就是“API异步回调异常导致堆栈溢出”，急得我薅头发。今年我学精了，C公司派技术过来聊需求时，我直接甩了个最实际的业务场景给他：

“比方现在用户买了东西要退款，支付渠道扣了手续费，这块你们软件能自动算清实际退多少吗？钱能不能隔天就到账？”

结果对面小哥立马掰着指头给我算：支付接口咋调、退款流水咋记、到账延迟可能卡在哪个银行环节... 操着一口家常话，还拿笔画流程图。靠谱！技术深不深另说，能让我这外行听懂门道的才是真干活的！

4. 看他们自己咋干活

D公司吹得天花乱坠，我直接冲去翻他们的代码仓库（当然提前打招呼了）。眼尖瞅见他们一个内部项目管理工具，点开更新记录一看——好家伙，最新bug修复是半年前！再翻测试用例文档，里面写的测试步骤跟实际软件对不上！

扭头我就溜了，自己工具都稀烂，能伺候好我这甲方？反观选的E公司，人家内部任务看板实时更新，测试报告密密麻麻标注复测时间，连客服聊天记录都归档得整整齐齐。细节见真章兄弟们！

5. 别信大饼看售后

签合同前E公司老板拍胸脯：“姐你放心！我们售后群24小时秒回！” 我当场掏出手机：“行，现在下午五点，你让技术负责人在群里发个消息我瞅瞅。” 结果两分钟不到对方真冒泡了，还顺手发了个前天客户问题的解决记录截屏。踏实！

最损的来了：我假装随口问：“要是项目上线后你公司倒闭了咋整？” 人家二话不说把合作的技术合伙人协议塞我眼前——指定了备份接手方！这觉悟，活该我钱让他赚。

折腾三个月选定了E公司，项目上周刚上线。功能一点没阉割，遇到问题群里扔个截图，半小时内准有人@我回复。虽然价格贵了万把块，但想想去年打水漂的八万... 啧，这波值了！你们要搞定制软件的，照我这血泪经验来，保准少走两年弯路！