今天跟大伙唠唠上个月帮俩创业朋友做股权架构的事。本来他俩好得穿一条裤子,结果谈到分股份直接拍桌子干架,差点连公司黄了。
我让他俩把电脑合上,直接拽到烧烤摊上。开了两瓶啤酒才套出真话:一个觉得自己拉来客户是头功,另一个觉得技术没自己就得散架。这时候要是按他们拍脑袋的分法,准得完犊子。我掏手机记下俩人最在乎的东西——根本不是股权比例,而是怕自己被踢出局!
第二天让他俩填表,结果发现连公司值多少钱都算不明白。我直接拿粉笔在地上划拉:技术专利算30%,客户资源算20%,前期50万启动资金折算40%...剩下10%空着当“调料包”。俩人蹲那儿看了半天,突然挠头笑:“原来咱公司是这么凑出来的!”
最难的是给第三个技术大牛分股。那哥们腼腆不说话,但手里捏着核心代码。我单独约他聊完又连夜改方案:
结果老李看到方案当场炸毛:“凭啥我管全摊子才多5%?”
最狠的在后头!我让仨人必须白纸黑字写清楚:
散伙饭都快吃完了,小张突然问:“将来融到资咱不会变乞丐?”我赶紧加补丁:
老王听完直接从烧烤签上掰下铁环:“这就是咱的股权池信物!”
现在这仨活宝公章锁三方托管处,每月按业绩微调分红比例。上周路过他们办公室,听见老李在吼:“把我期权比例调高0.5%!这个月服务器宕机是我跪着修好的!”——得,又开始新回合了。
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