企业降本增效方案怎么选？3大技巧助企业快速成长！

上个季度老板突然把我喊进办公室，一拍桌子说这个月又亏了几十万，再这样下去公司要完蛋。我头皮都发麻了，硬着头皮接下了降本增效的烂摊子。那晚上翻来覆去睡不着，满脑子都在想：钱烧得这么快，到底该从哪里砍？

第一步：蹲仓库看员工搬砖

我搬了张板凳坐在仓库角落里，盯着工人打包发货整整三天。好家伙，不看不知道——有个老哥来回跑了二十趟拿胶带，打包台到仓库的距离比我家客厅还长；行政部打印报销单永远打双面，但每次只打印半页纸，另一面全浪费了。回办公室我就揪着财务同事问：“这胶带钱和纸钱能查吗？”结果她甩过来一张表，光这两项一年能买辆小汽车！

• 拿着放大镜查流水：把每个部门采购清单铺了满会议室
• 抓着采购妹子问：这二百箱抽纸谁批的？行政大姐为啥要买带香味的？
• 蹲在打印机旁数纸：发现所有人打印文件都默认双面

第二步：装穷买打折软件

看中个智能报销系统，销售张嘴就要十八万。我直接拉着IT小哥去菜市场似的讨价还价：“功能砍半行不行？只要发票识别和自动对账！”磨了三星期终于谈到六万。回头跟财务部拍胸脯保证三个月回本，结果那帮大姐们看到要学新系统，脸黑得像锅底。

• 需求清单撕掉三遍：把花里胡哨的功能全划叉
• 带着IT啃说明书：发现免费版能管80%的活
• 逼着供应商改合同：三年维护费砍掉零头

第三步：全公司抓壮丁

最要命的是生产总监老张死活不肯换系统，非说新流程影响他KPI。我直接把他生产线实习生调来当人肉机器人——让小伙子每天手工录两百张发票。干到第三天小伙子哭着去找老张，老张这才骂骂咧咧同意试点。等看到系统自动把对账时间从三天压到三小时，这老顽固居然主动请大家喝奶茶。

• 抓典型部门开刀：专挑流程最乱的采购部
• 实习生当炮灰：人肉演示机械劳动多反智
• 数据打脸顽固派：把人工耗时拍在会议桌上

月底汇报时老板眼睛都直了：胶带改成移动式推车，打包员每天少走五公里；双面打印设置强制锁死，纸钱省了四成；报销系统上线后，财务部加班时间砍半。最搞笑的是，上星期老张偷偷问我：“那个机器人流程啥时候给我生产线也装一个？”

现在每天早会，各部门主管都追着问还能在哪抠钱。老板说下个月给我涨工资——虽然比起省下的两百万连零头都算不上！