去年接了个大活儿,给北京金融街的科技峰会做全案策划。当时甲方拍着桌子喊“要国际范儿”,结果预算只够在五环外搭台子,差点给我整不会了。今儿就把踩过的坑掰开了揉碎了说,保你少走弯路!
那天下午三点,老板直接拽我进会议室,投影仪上就两行字:“200人规模,科技主题,三个月后搞”。我抓起白板笔先划重点:到底是卖产品还是攒人脉? 跟市场部磨了两天才弄明白——人家要融资路演!立马把暖场乐队换成创投大佬圆桌谈,省下的钱刚好够租全息投影机。
北京这地界儿选场地真能要命:
制作执行表直接拉出Excel杀器:
当天早晨七点到场就发现幺蛾子:
撤场时保洁大姐捡到张皱巴巴的纸,打开竟是竞品公司的问卷!原来有人混进来挖客户。第二年直接升级操作:
折腾完瘦了八斤,但甲方续签三年框架合突然觉得值了。重点就一句:在北京办活动,预案永远要比方案厚三倍! 下次唠唠怎么用50块预算搞定百万级舞美...
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