找大型网站建设公司注意什么？5个踩坑点提前预防

我最近要自己建个大型电商网站，想着得找个靠谱的大公司帮忙，结果，踩了一堆坑。今天就从头到尾和大家聊聊我的实践过程，分享五个关键点，帮你们提前预防。

一开始的打算

上个月月底，我琢磨着网站得快点上线，就动手在网上搜了几家号称能做大型项目的公司。联系了三四家，让他们发点方案给我看看。结果，一家吹嘘得天花乱坠，说什么“三天就能搞定”，我一查过去的案例，压根没做过类似项目。这就坑了我三天时间。

亲自去公司考察

我挑了家看起来不错的，开车去了他们办公室。和项目经理聊了半小时，还参观了技术团队。看起来挺专业，但问题来了：合同里的价格项全是不确定的，“额外费用按需结算”，听起来模糊不清。后来谈细节时，发现他们连我的基本需求都没问清楚，比如网站要支持啥流量峰值，全是靠猜。嗨，这不白跑一趟。

签合同的折腾

好不容易选定了公司，开始签合同阶段。我让律师朋友帮看条款，结果发现有两大坑：一是项目交付时间写得太含糊，“尽量按时完成”，没罚则；二是售后服务只提了“简单维护”，具体啥内容不说。我当场改了又改，强调必须写明白，要不然真出问题谁负责？磨蹭了两天，才搞定个靠谱的协议。

项目执行过程

开工后，头一周还进度报得勤快。可第二周，项目经理就联系不上了，群里消息半天不回。等到我追问，才说技术出bug延迟了。更糟心的是，测试阶段发现功能缺失，比如结账页面卡顿，明显他们没做负荷测试。我还得天天跟催，自己熬夜补漏，搞得身心疲惫。

五个踩坑点总结

这事儿过后，我整理笔记，把踩的坑归成五个关键点，都写在实践记录里，提醒自己别犯二回。大家找公司时一定注意：

• 别信天花乱坠的承诺：公司老吹牛逼说“超快完成”，得狠狠查案例真实性。
• 需求必须抠死细节：提前把自己的流量、功能目标说清楚，别靠对方瞎猜。
• 合同价格得写实：包括额外费用、罚则，别留空子让他们打擦边球。
• 盯紧进度管理：让项目经理天天报情况，拖延立马喊停或换人。
• 售后别马虎：明确维护范围和时长，别网站崩了找不着人。

做完这些，我赶紧把经验总结成今天的分享。嗨，虽然过程费神，但以后找大公司就稳多了，免得再喝西北风。