那天老板跑来找我,一脸愁云地说:这回的展会预算就五万块,必须搞出彩头。我二话不说应了,心里直打鼓,五万能干点上次做展布展就花了十万出头。
我先翻箱倒柜找出上次的记录本,看了一遍开支明细。妈呀,光是设计费就占了快两万。我琢磨着不能这样烧钱。马上跑去市场溜达,跟几个做布展的老朋友聊,问他们怎么省钱。
布置现场那天,真是鸡飞狗跳。工人要价太高,我不干,直接拉朋友的小团队自己动手。拿旧展架翻新,刷了层新漆,看着跟新的一样。灯光贵得吓人,我淘了二手灯泡换上,效果居然差不多。
中间出个幺蛾子:供应商临时反悔要加钱,我气坏了,当晚就换另一家,省得再多掏腰包。
展会开幕时,人山人海,大伙都说布展挺专业。我算账时咧嘴笑了:预算五万,只花了四万二,省下八千块!我把钱请团队撸串,大家乐开花。
为啥这么抠?以前在公司干时,预算超支被老板骂惨了,扣了奖金,那次真让我长记性。如今搞策划,钱得一分掰成两半花。
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