上周三晚上10点多,同事小张突然甩个微信过来:“哥,今年年会老大说必须搞点新花样,预算还砍了三分之一,主题咋定?明天要给方案!”我盯着屏幕翻了个白眼,得,今晚又甭想早睡了。
泡了杯浓茶就开始扒拉电脑,先搜“2024年会流行主题”。好家伙,前年玩过的赛博朋克灯牌今年还挂着“爆款”标签,策划网站怕不是集体摆烂了。我边截屏边在微信文件传输助手狂发图片,键盘敲得噼里啪响。
周四下午两点,市场部老刘踹门进来就嚷:“必须做元宇宙!隔壁公司搞虚拟人唱歌上热搜了!”财务小王直接拍桌子:“你晓得租个XR舞台多少钱吗?够发半年部门奖金了!”我默默把熬夜做的PPT往后翻了一页。
被集体否决的脑洞:提了个“穿越时空”主题,建议技术部老李穿恐龙服主持,这货当场把钢笔掰断了。
实在没招了,周五躲厕所刷短视频。突然看到个点赞百万的“平凡人纪录片”,心里咯噔一下。冲回工位把文件夹里去年拍的素材全翻出来——技术部通宵改bug的黑眼圈、前台妹子暴雨天给大家点奶茶、保洁阿姨年会偷偷练《爱你》的录像...这不就是现成的主题吗?!
连夜把方案甩到管理层群里:
今早总监在方案上画了个大红圈批注:“第三个省钱又走心,但让老板看到当年签的亏本合同是不是不太??” 得,下午又得改方案去。
折腾一周的感悟:啥高级主题都是虚的,把员工当人看的主题最扛造。不过下次提方案前,得先把老板的黑历史证据藏
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