企业精神文明建设心得体会

公司今年搞精神文明建设活动，说要从头做起，提升员工素质，我们部门领了任务，我就兴致勃勃报名参加了，想着能学点东西还能带带团队。

活动一开始

我们先是开了个小会，大家围一桌讨论计划，老板指着我说“你来负责”，我一口答应下来，觉得这活儿简单得很。我就动手弄了个方案，用PPT画了几个点：要组织道德讲座、搞团队活动、还得弄点小册子给大家看。老板看了直点赞，说“这主意行”。

落实过程

我忙着跑前跑后去联系资源，联系了外面讲师来上课，搞了个大讲堂，结果第一天就出洋相：讲师在台上讲得口干舌燥，底下员工睡觉的、玩手机的，多得是，我气得跺脚喊“别装死，认真听听”。后来又搞了团队活动，拉到郊外去搞了个户外拓展，爬山、绑腿跑啥的。

• 先分组玩互动游戏，我带头喊口号，大伙儿跟着起哄。
• 再来点分享会，让大家说说公司价值观，可有人张口就是“钱多就好”，我这心凉了一半。

遇到的破事

搞到一团麻：活动搞得热热闹闹，实际效果却不行，大家都当形式走走过场，连我自己也开始偷懒了。有次开反馈会，员工抱怨说“讲理论有啥用，不如多发点奖金”，我直接怼回去“你丫的别扯犊子”。老板也不咋支持，催着我们快结束算了。

通过这些事儿，我觉得企业精神文明建设光靠形式没用，得真能从员工心里掏东西。让我想起以前在一家小公司打工，老板总喊口号要大家团结，结果员工内斗不停，闹得我天天加班调解，累得跟狗一样。那时我就辞职了，到现在这家公司才敢碰这活儿。希望以后别再搞得这么鸡飞狗跳了，好歹能落点实在好处。