今天翻笔记突然发现,去年帮工会搞活动方案真是踩了无数坑!原本以为随便整个聚餐完事儿,结果被领导拍桌子说“太敷衍!”,愣是逼着我研究了半个月工会活动类型。分享点惨痛教训,大伙儿要是也在搞这个,千万别学我瞎折腾。
领导甩任务那天我正嗦着奶茶,张嘴就回:“嗨呀简单!就搞个全员大聚餐呗!”结果隔天方案交上去,领导直接甩本子:“小李,你这方案糊弄谁?连个类型都没分清楚!”那时候我才知道工会活动分好几类:团建联谊的、送福利的、学习提升的,根本不能一锅炖!
被怼之后我彻底老实了,猫办公室翻遍公司往年档案,发现靠谱方案基本就分这三类:
最坑的是去年弄烧烤团建完全没分类规划:本想让大家边吃边聊促进感情,结果玩着玩着变成部门喝酒大赛,财务部老大当场喝趴了被120拉走,留我抱着烤焦的鸡翅在冷风里写检讨…
吃过亏之后学精了。上个月搞手工课就是先分类再设计:主打学习+轻度团建。结果?选错类型真要命!
散场时听同事吐槽:“花这钱不如直接发肥皂!” 真是把钱扔水里还背锅!
折腾完这些破事总算摸出门道:方案不是越花哨越重点是把类型和需求配对!
现在设计活动都按这个流程死磕:
上周羽毛球赛就按这个套路搞:提前租好带淋浴的场馆,备足跌打损伤药,打完球直接发运动毛巾当奖品。散场时听见有人夸“工会今年开窍了”,感动得我差点哭出来——鬼知道我上次手工课被骂得多惨!
说实话搞工会方案跟做菜似的:凉拌、清蒸、红烧各有讲究,硬要把剁椒鱼头做成甜品,谁吃谁骂街! 这道理我花了半年才懂,你们可别再跳坑了。
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