房地产公司审计方案怎么选？比较优缺点轻松做决定

刚开始搞审计那会儿

我开的这个房地产公司，账目老是乱糟糟的。我琢磨着不放心，得找个靠谱的方法来检查检查。先从头开始，我直接问了一圈同行和朋友，看看他们怎么干的。大家都说审计方案好多花样，弄得我头都大了。我索性定了目标：省钱省事，还得有用。赶紧上手试试。

查资料比较方案

我花了几天时间上网乱翻，看博客、论坛贴子，发现审计方案主要分三种路子：自己内部找人做、外包给专业公司、或者用现成的软件工具。我一个个来评估。

• 内部找人审计：我先试试在公司里抽几个财务新手干这事儿，结果发现好处是这帮人懂公司内幕，省钱不说，沟通也快；坏处是干不专业，漏洞一堆，有的账查不明白，还耽误他们本职工作。试了两周，我一肚子气，放弃了。
• 外包给事务所：我又找了家有名的事务所签了个临时合同，让他们帮忙查查。好处是人专业，报告写得漂亮，省心；坏处是价钱高得吓人，一单就吃了我好几万，还老拖时间，进度慢得跟蜗牛一样。算下来，不合适小公司搞频繁检查。
• 用软件工具：我下了几个免费软件试水，好处是操作简单，点点鼠标就出报告，成本低还方便；坏处是有的工具不靠谱，数据容易丢或者被黑，弄得人心惊胆战。我专门搞了个小项目试跑，结果一半数据乱掉了，气得不轻。

这么轮着试，折腾了差不多一个月。期间我还问了些老铁们的意见，有的说外包省事，有的说内部安全点，弄得我更纠结了。我想想，全看性价比，反正不能瞎选。

决定和实现过程

后来我灵机一动，干嘛不搞个混合方案？我先把公司的核心财务用软件工具定期扫描，这省钱又省力；遇到大问题或者季度检查时，外包给事务所做个深度清理。我亲自来调度，安排好时机和预算。

具体实施时，我先买了款普通软件，调好参数试用两周；感觉行了，就联系事务所谈个包月服务，砍砍价搞定。整个过程轻松不少，账目慢慢清爽起来了。回头想想，关键是别死板，找个平衡点就好了。

搞完后的感受

现在这事儿搞定了小半年，公司没出大错，账目也利索多了。我悟出个道理：审计方案就像买菜，要看实际需求，别一味图便宜或者光想着好货。下次谁问我，我就说别慌，一步步试就行。